破坏性技术是草根翻身的机会

没有人可以笑到最后，用到企业也一样，每个企业都会经历从初创、发展壮大、成熟稳定、衰退到倒闭。本书告诉大家（是个人理解）：

1 不要想着做一个百年甚至千年都不倒闭的企业，这不符合创新的要求。大企业总是会被后来的小企业退到沙滩上死掉，不可避免的，除非你自己成为其中的一个小企业把自己的命革掉！
2 一些好的管理哲学或许可以让大企业多活上几年，如：灵活多变的业务流程，适当的时候补充一些新鲜的有价值的血液（兼并）等；
3 破坏性创新不可预测，但有一些普遍规律：市场需求曲线和破坏性性能曲线会相交为X状，当处于相交点时即是破坏性技术开始发威的时候；
4 破坏性技术初期不可能满足一个大企业的市场容量要求；
5 破坏性技术的方向不可预测，故市场策略需灵活，不断摸索，不断调整，即摸着石头过河（这么理解，那小平同志在当初提出的中国改革开发方案也是破坏性技术）；
6 破坏性技术是市场经济新陈代谢的根本原因，延续性技术，已经取得优势的大企业总是具有更多的资源可以保障其优势一直持续下去。但当破坏性技术降临时，大家就到了同一个起跑线上，而且大企业因为惯性性的原因，反而可能处于劣势。

总结：
好好思考，破坏性技术是草根翻身的机会，好好思考一下，或许就有思路了！