最好还是让人们赞扬你

拿到这本书，我和我的小伙伴们都惊呆了。

真不是一般的豪华啊。封面、用纸（我沮丧地想到了我的《百问知识管理》的薄薄纸页）、梦之队的推荐阵容，显而易见，出版社对此书寄予厚望，因此舍得下本（当然，要是彩插会更好。）

我承认我想读这本书是因为作者的背景，我渴望知道关于微信的另一重解读，之前，我和秋叶花了大半年的时间研究微信，来自腾讯内部人员的看法，对我们也很重要，是我们的信息源补充。另外，除了腾讯背景之外，徐志斌是资深业界人士，他的看法本身也有可借鉴之处。

如我所料的，在职人士写书，自然是有广告的成分的，这也无可厚非，我不在乎广告，只在乎广告的质量。另外，由于新浪微博和腾讯微博算是存在竞争关系，所以提到微博，也肯定是以腾讯为主，虽然腾讯微博现在真的不怎么争气，如果说这两点算得上瑕疵，整本高端洋气的书，当然还是瑕不掩瑜的。

单就我所关心的微信部分而言，还是有不少启发的，作者没有太夸大微信，给出的数据和案例都不错，由于身在腾讯所带来的便利，有些数据的获得和披露的确是外人所无法具备的优势，张自创微信出售南京桂花鸭的价格区间、不同年龄段浏览微博信息的数据（可套用在微信上面）、对信息rich化的清晰阐述、互动与应用的关系，这些都非常好，用户在社交网络中成长的三个阶段，也和我们的推断相符，可惜，在CRM方面只是一笔带过，这是我们的重点关注内容，在《微信控》第一版中我们已经有些推测，微信5.0的发布坐实了我们的推断，在《微信控》第二版中我们也做出了更深的推论，现在看来，只能还是看产品的后续发展了。

我欣赏这本书的地方是在于平实，实战派毕竟和学院派不一样，总结的非常到位，而且不忽悠、不虚饰，在营销和服务的引导上，遵循正道，而非很多网络营销、社交网络书籍所鼓励的哗众取宠式，产品研究方面鼓励“浸泡”，也是很好的建议，事实上对于互联网产品，的确是这样，“只有彻底浸泡在产品里，才会充分理解信息与关系链、互动的细微处”，也才会懂得如何把自己的业务与平台的重点发展方向捆绑起来，让平台的优势得以发挥，否则，红利是红利，自己是自己，二者并未必产生交集。

对于书中所说的“五公里应用”我一直是很感兴趣的，做为知识管理研究者，我一直推崇多快好省地做事情，而做事情的效果，体现在对生活的品质提升上，五公里应用中包含很多便利的生活服务，这在微信、百度地图、美团、院线通等APP等都有很好的展现。

作者对于红利收益的总结，提炼为两句话，一句是“让信息在关系链中流动”，对此我表示同意，虽然，信息是产生正向还是负向作用，值得商榷（前段时间写过《微信礼仪》，在朋友圈被转载不少），另一句话是“让人们讨论你”，这个事情，我觉得还是要慎重，不是讨论就好，而是最好是赞美，知名度不等于美誉度，近来风声甚紧，正是很好的例证，我就不多说了。