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偶然在网上看到《不对称创新》这本书，看了大概介绍，感觉有点意思。便在网上搜索，发现一些网站已经做部分连载。
创新之类的书，我一向都比较感冒。既然不对称创新也在谈创新，那么就不妨和蓝海战略中的价值创新做些比较。由于只是看了些连载，所以也只能肤浅地说两句。蓝海我看过的，全本书都是在讲如何通过价值创新来摆脱竞争，但是我认为该书没有提供很好的办法实现对竞争的超脱。蓝海中的案例都在描写企业自己如何努力，通过价值创新就达成了很好的业绩突破，却没有说明对手为何对其置之不理、容忍对手的成长。
相反，浏览了网上连载和一些网友的评论后，感觉不对称创新这本书的确从新的角度——利用对手优势中的弱点，创造各种不与竞争对手互动的不对称局势来实现小打大、弱战强的战略目的。不过有一点还没大看明白，不对称局势和不对称创新到底是什么关系？
只是看了网上连载内容，理解也许不深，还是有机会买来后再继续学习吧。
