读[美] 里莎·埃迪里奇《高盛文化》

翻译很一般，很多人名的翻译不行。

金融界既有悠久的传统，又有变幻的角色，高盛很完美的诠释了这种境况。

高盛在大萧条之后十多年里平均盈利为零，颇为悲惨。不过文伯格开始，高盛与政府的良好关系使其获益。

高盛建立IBS部门，以及此种销售部门的重要性。渠道的重要性。

文伯格的简朴令人尊敬。

p121 60年代高盛才勉强成立了并购部门。

p142 温克尔曼带给高盛的在风险预测和操作方面的计算机模型积累。

p157 鲁宾领导下的风险套利团队分析问题十分冷静，始终保持清醒。

p165 高盛栽在了KKR的杠杆交易重新安排上。

p239 英国政府为了维持英镑而采取的买入操作，其收益与风险的分布是不对称的，这也给所有投行和对冲基金带来了套利良机。

p254 交易市场的肉食性和红利机制充分说明了，这是一个弱肉强食的天地。

p261 弗里德曼所熟知的罗马将军的故事，当他们凯旋而归，路过盛大的凯旋仪式时，总有人在后面低声说，“记住你是一个人，你是一个人”

p295 文伯格的雷霆之怒，让高盛从1994年的崩溃边缘重拾自信。坚守稳健的原则。