奥，真不美

我一点也不后悔花30多银子（折扣后）的价格买了这本书，虽然这本书我没有看到任何新鲜的观点，任何新鲜的知识，但是这本书如果是代表奥美对互联网的真实认识的话，我很高兴我的互联网理解水平已经远超奥美，这说明我和朋友交流互联网认识时常感寂寞是有道理的。

对于任何一个持续关注互联网有2年以上的人，奥美的数字营销观点你可以认为是奥美对互联网的广告模式一次系统入门总结，没有深度，但有广度。

这本书的写作，让我不断想起作者列提纲，谷歌资料，选择录用，然后改写成书，属于一本相对不错的资料集，但再好的背景资料也不过是背景资料，不如任何原创的意见，即使是能引起争议的不成熟观点。

其实在互联网圈子，奥美并不是老大，奥美的影响力，还是在传统的广告模式，这本书不如看做奥美在向数字广告模式致敬，4A公司们，开始真正重视互联网的广告模式的规律研究和总结，假以时日，这些积累深厚广告思想的4A公司，还是能给我们惊喜的。

事实上这本书谈的是数字营销，自己的营销一点也不数字营销，09年的书加上奥美的品牌，豆瓣想读到2010年6月26日没有超过1000，当当书评29条，卓越书评9条，这个成绩，真是很差，唯一解释，就是书其实很一般。

我很奇怪于奥美人的狂妄自大，台湾的总经理在序中把翻译是多人合作的模式（这实在不是一个好模式）作为数字时代管理创新津津乐道，任何一个书商都知道很多跟风热门书都是这么做出来的。

中国区的奥美CEO建议我们准备多只荧光笔，这个注意不赖，因为很容易让我找到书的硬伤，随便列举两处：

P73面，开头提到：据估计，到2011年，用于网络广告的开销将超过8000万美元。这明显是个错误，因为在P75面就提到在2006年底仅展示性广告就超过33亿美元。

P161面，便携式游戏机也将急速增长，预计从2005年到2010年，其每年的成长度高达90%。问题是这书出版的时候是2009年底，读者购买时都是2010年，再怎么预计，也不应该引用2005年的预测2010年数据吧。

这样的硬伤很多，你只需要仔细评估全书的数据，最大的特点就是你最好选择相信，这些数据都是有利于证明网络模式成为一切营销之王，但是你不要推敲，对于没有把握的数据，我以为奥美在本书的一贯处理手法就是加上预计，估计，很缺乏一点科学精神。

不过想想奥美毕竟是广告大佬，习惯性夸大，习惯性忽悠，习惯性强势。

最后一章算奥美原创的内容，如果你的企业和4A公司经常打交道，或者需要自己做一个复杂的数字营销推广计划，可以看看，毕竟发明概念的能力你永远不是奥美的对手，有了概念，你的推广方案似乎就上了档次，这世界，很多游戏的本质就是这样的。

当然，值得肯定的还有一点，那就是还是引用了大量中国的案例，虽然，有些案例用得还不够有说服力，你得明白，中国永远是有自己的特色的，比如说，我们拥有全世界最强技术能力和最大规模的翻墙队伍，迟早会普及到任何一个网民，这些，奥美似乎视而不见。