除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外,我真的不知道他跟战略有什么关系;假如还有人认为他是战略方面的专家的话,如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”,那也只能对人类的可怜发出唏嘘了……
用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略》,感觉有点尴尬,那天在图书馆偶然发现它的时候,坦白讲,是冲着特劳特被冠以“定位之父”之称去的,接回来之后才发现,除了作者一味的标榜之外,少有什么建树。
行了,看看这本书几个标题,这本书就可以不用看了:战略就是生存之道;战略就是建立认知;战略就是与众不同;战略就是打败对手;战略就是选择焦点;战略就是追求简单;战略就是领导方向;战略就是事实求是……over
里面有一个很好笑的“笑话”,摘录下来,传达的思想很简单,但是真的很深刻。
计划:开始是计划,然后是假设,假设需要检验。
工人:皱着眉头对组长说“简直是狗屎”。
组长:对部门主管说,“就像一桶屎,臭的没法闻”。
经理:对总监说,“一容器的排泄物,气味强烈,没人能忍受”。
总监:对副总裁说,“新计划效力强大,将积极推动公司增长与效率”。
政策:总裁审核时看到来自基层的反馈是,“计划很好”,于是新政策出台。
是不是很有趣?是不是很讽刺?那就好好反思一下吧,呵呵