酷六的联合创始人，迅雷看看的CEO，这不是自传，所以没看到视频行业创业历程，这本书教科书和泛用性高。

笔记，用户力。 用户体验几个原则， 不让用户思考，不强迫用户，极致简单，不大改版，超出预期。 拉新，运营。 转化， 促活，运营和产品。 留存不好，产品问题。 老用户，产品。 新用户，运营。 种子期间，重点看留存。 渠道，搜索引擎，app商店，导航网站，广告联盟，社交网络。 商业模式，核心思想，用户数，至少百万量级。 变现能力除了数量，还要看质量，停留时长和信任度，举例360和迅雷，360远高于迅雷。 互联网产品的收入只有两种，广告和电商。前者是把用户卖给别人，不交易，后者是把产品卖给用户，要交易。 酷六的联合创始人，迅雷看看的CEO，这不是自传，所以没看到视频行业创业历程，这本书教科书和泛用性高。