这是最好的时代，也是最坏的时代

互联网与传统企业之争，从来没有像现在这样白热化，甚至出现了某些传统行业要消亡的预言。传统企业面临新兴的市场竞争，一面奋起直追，不甘愿落入下风；一面寻求新的商业模式，试图突围，把劣势转换成优势。

代表互联网的新贵派与代表传统企业的贵族派，一夜之间争吵不断，于是我们见证了两场著名的赌局，一是马云与王健林，赌资是1亿元；一是董明珠与雷军，赌资是10亿元，从这两场豪赌中，不光见识了他们的财大气粗，更看到了他们必胜的信心。只要是赌局，必有胜方，也必有败方，平分秋色者寥寥无几。

到底谁最终能胜出，恐怕只有时间才知道答案。

不管结果如何，我们看到了两股力量的较量。

互联网与传统企业到底在争什么，他们为什么要争？局外人雾里看花，似懂非懂。这本书给了我们答案，或者说，我们在这本书里找到了自己想要的答案。

在这本书中，作者梳理了企业竞争的三个阶段：传统经济下，竞争的是地段——那时的商铺一铺难求，好地段更是抢手，要使出浑身解数才能抢到地段满意的铺子。有了好地段的商铺，就有了顾客光顾的基础，所以地段最重要。

PC互联网阶段，竞争的是流量。流量为王，谁能争取到更多的流量，谁就有了更多关注的机会。

但是随着智能手机的普及，又到了移动互联网的时代，这时竞争的是时间。看似不可思议，时间还能被分配吗？竞争后的结果是，谁占用了消费者的时间谁就有话语权。书中有一个手机使用者在各大社交媒体的消耗时间表，仅刷微信一天就要用去40分钟。消费者的时间就这样被刮分了。

所以，在当下我们看到互联网来势汹汹，互联网的新贵们动辄百亿的销售单让传统企业迄之不及。

传统企业在这股互联网洪流中也要做出改变。书中举趣了一些例子，海尔在天猫卖洗衣机，仅一个聚划算活动，就卖了1.2万台，这是互联网平台的强大作用；在京东的冲击下，苏宁宣布执行线上线下同价，这虽然是切肤之痛，但要生存发展，就必须改变；新东方也在开发网上课程，试图实现线上与线下的融合。所以这些，都在表明传统企业在互联网时代积极地寻求改变。

不管承不承认，互联网已在改变我们的生活。购物，实体店不再是唯一选择，到网上选购商品已经是许多消费者的首要选择——所以，我们看到的是实体店铺被冲击；存款，可以不再依托银行，可以自由地去余额宝存取——银行应该也受到了影响；新闻，原来报纸是我们获取资信的唯一途径，但现在，可以随时随地浏览信息——报纸业已经在寻求变革……所以这些都表明，互联网如此深入到我们的生活，如此与我们肌肤相亲，不管传统企业如何抗拒，其已经真实、真切地存在着。
互联网时代，是一个实时更新的时代。这本书就是一个很好的典范，许多案例与数据都取自

今年上半年，让读者能实时了解最新进展。

这是一个最好的时代，在互联网的带动下，日新月异；这又是一个最坏的时代，每天都有新发展、新动态，稍不留神，就要被落下。

不管怎样，互联网时代已经到来，与其阻抗，不如相拥；与其排斥，不如相融。只有抓住这时代的脉膊，才能与时代共舞。