关于赠品,这里有个诀窍:你一定要让顾客付出一定代价才给她打折机会和赠品,这样才会增加他们的购买几率。你要是跑到大街上到处分发打折优惠券,99%的人都会扔掉。为什么?因为免费给的机会是没人重视的!
你一定要在优惠券上注明优惠期限,比如你要注明11月15之前有效。这样给顾客一种紧迫感,逼迫他们立即出手购物。
无锡的每个镇都有文化站,文化站一般都有大的会议室,但是这些会议室在平时都是闲置着的,无形中造成了很大的资源浪费。而有浪费的地方也就意味着有机会。黄波了解到这个情况后,就找到这些文化站的负责人,跟他们商量说:“你们出场地,我负责招生、上课,赚到的钱分你们一半。”通过这样的方式,黄波在基本不增加成本的基础上不断扩大学校规模,开设分校,创造了越来越丰厚的盈利。
任何时候你跟客户沟通,都必须给出一个具体的动作上的指示。你收到我的邮件,然后应该做什么?我告诉你,你只需要“立即点击此处”。“点击此处”是个动作,但“请登陆我的网站”就不是了。“请点击此处”是非常清楚的,但“请登陆我的网站获取更多信息”就不是了。
对鱼塘的管理可以分为三重境界:让客户满意、让客户重复购买、口碑传播。
在一个正常的业务流程中,你90%甚至更高的利润都在后端,如果你没有把握住客户终生价值,你就把90%的利润白白地扔进了水里。
研究发现,向一个流失客户销售产品的成功率,是向一个新客户销售产品成功率的两倍。一般情况下,公司每年平均流失大约20%~40%的客户;因此公司不仅需要建立“客户获取”和“客户保留”策略,还需要建立“客户再生”策略。