回首又见全脑思考——读《一张图表解决所有商业问题》

全脑思考，早在学校读书的时候就盛行全脑思考，全脑思考看问题全面、通透、不拘一格，往往能出奇制胜，视角独特。可以算是一种比较完美的思考方式。
看过书的介绍，主体内容是有关企划方案。由于职业的关系，也需要常常写一些企划方案，时而为能写出一个别出新裁的方案而头疼。这本书的出现，为我讲解了一个全新的思考方式，确实受益匪浅。
全书开篇就告诉读者，做好一个好的企划方案，需要的是什么——大众的喜爱和认可。而这里的大众就是每一个企划方案所针对的人群。无论是商业企划案，还是员工活动方案，或者可能是公益爱心企划，方案在确定之时就已经明确受众，接下来考虑的就是如何将这个企划变成一场受欢迎的活动。
从商业的角度来说，企划也是品牌推广的一方面，好的企划方案不仅能扩大品牌效应还能获得良好的口碑。所以，对比广告来说，如今的品牌推广更倾向于企划推广。一场新品发布，一个VIP酒会，甚或于一本企业刊物的出版，都能运用到这本书中所提到的全脑思考图表。
原本在做企划方案的时候，虽然有考虑最终受众的心理和接受程度，但从不会倒过来思考。本书提出了思考方式是一种画龙点睛般的方式。充分描绘受众的情感和心理，还有接受程度，逐步推敲，达成这样的结果所需要的条件，一级一级，就像走楼梯，当思考的条理回到我们出发的原点时，就能清楚地了解到底该怎样完成这一企划方案。
本书让我更喜爱的一点是贯穿全文的图表。换言之，仅有全面的思考方式是不够的，纷繁杂乱的思考内容在脑海中或是文字间得不到形象的表述，依旧不能为我们所用。然而，通过书中介绍的思考方式，结合通篇的图表，理顺条理，一个整体的思考过程便跃然纸上，简单清晰明了，即使在时候忘记了其中一步，只要看到这张图表，就能找到原本的方案。
从商业的角度来讲，这本书所提供的不仅仅是一种思考方式，还是一种管理理念，更是员工提升自己的一个努力方向。如果将这些应用在工作中，领导者便不难感受到员工们的情绪和应对方法，员工则可以清楚明了如何才能满足公司的要求继而提高自己。
面对如今诸多华而不实的商业书，这本书显得朴素而中肯，可以看出作者确实是在用他的智慧为大家传授独特的商业知识。