收获不大

本书刚读过，以金山的实际案例为背景，描述了很多方法上的东西，对刚入门的产品经理还是很有用的

兄弟对产品经理的范畴认识的还很浅啊。产品经理并不是搞开发的，你想研究数据开发，其实适合去做开发经理或者项目经理之类的。 而产品经理是个横向沟通，夸部门协作的职业。而营销也是产品经理一个必备的技能。产品的成功最终要靠营销来完成。

产品经理并不是技术经理。
产品经理起源，最初就是属于市场部门的一个分支。
市场营销最初的4P，然后后来又加上1p(定位），然后又加上1p(用户调查及用户模型等）
产品经理可实可虚，可大可小，但是不管怎么样，产品经理得是多面手。
而产品的设计，现在基本上都需要前期的战略+调研。产品和市场，结合是越来越紧了。