以用户为中心的互联网运营

以用户为中心的互联网运营

最近也在看一些需求和定价的关系(边际效应)，运营的源头也是用户的需求。

产品的复杂到简单，类似与剥洋葱一样，一层一层地剥下去，才能找到需求最核心的地方。

网站运营一定要量化：指标要清晰、可量化，围绕目标的行动才是有价值的。

单纯的产品致胜时代已经过去，产品同质化的今天，运营决定产品价值。

任何的创新都是建立积累上的，不同时间运营指标不同，确定了运营的方式变迁，运营一样需要积累、思考、实践

运营底层：人性心理学，熟悉你产品的目标用户，深度了解他们，你才可能更成功。

运营核心：创造一种被需要，不被需要，存在就是不合理的。

运用心理学，寻找到产品的黄金用户，从小社会认同到大社会认同，通过互惠原则，努力制造滚雪球效应。

产品角度：

简易权威策略，第一名永远都是最具权威的，能杀死怪兽的猿人就能做首领；用户都是“don’t make me think.”

用户角度：

权威天生就存在暗示作用，头衔的权威、标志的权威。

羊群效应，社会认同策略(专家名人的认同、朋友的认同、陌生人的认同)、团购的数字除开认同外，还同时体现了稀缺。特别注意的是，马甲是建立在产品质量之上的。

创造稀缺性，数量的限制和时间的限制。邀请加入的好处不仅仅体现资源稀缺性，还能在新用户进入后及时连接上已有的社会关系。