书的精华不是介绍携程团队,而是分析案例;特别是最后面的《团队管理》PPT讲义60页,不但把内容全部概括,而且让读者对什么是真正的“团队”有更系统化的认识。如果不会选团队成员、团队出了问题找不出原因....,看完绝对“柳暗花明!”
补充一句,我非常承认这个团队,我只是不承认这本书而已。
请你到我的书评区留言,不要开如此多的小号在同一天刷评论。请你反驳我的观点。谢谢。我觉得只读过十来本书不是败笔,我是认真的。你们这样误导消费者的行为我认为非常不妥。观点交流罢了,属是无知无耻你们比我清楚。
楼上的黑桃兄弟:希望你永远甚至这辈子都记住:反驳别人,不是人身攻击,是需要论据的。你说这篇文章很弱,团队很牛。那你必须找出同类的文章,指出这篇文章在内容上的不足,这样说服力会强一些。要么,你就干脆说,这个团队很普通,比他们的牛的多得是。 另外,你说自己仅仅读过十几本财经类的图书,这个是最大的失策,你应该说,欧美的权威教材已经通读,财经人物传记也读遍,这类图书不低于1000本一下,另外,还说你在国际期刊发表论文若干,老是被人家引证。不过,如果你真的是这样,你也不会写出这么幼稚的评论了。 无畏者有两种:一种是无知,另一种是无耻。我跟大家一起共勉!
你们太搞笑了~~
你应该是未来大公司的大老板吧!