PS:在思考TEDxTangjiabay活动的品牌和活动设计,读这本书,是想要找到一些可以借鉴的灵感。记录如下:
1.每个设计都要有个简单却很动人的故事,这个故事可以帮助消费者进入一个令他感觉愉快的情境。(!!!很重要,很实用)
2.体验设计是在设计的流程中,先定位能让消费者感动的体验方式,然后以此为依据开展设计。
设计体验,为消费者设计一个新的体验,基于趋势的体验;也是一种对生活品味的诠释,由此让某些类型生活被赋予了更有价值的标签。
3."客户的获利"以及“能让客户的品牌与产品增加附加值和提升卖相”才是衡量设计投资报酬率的唯一检验标准。
4.产品基础(product model)的business model 才能够大量的复制,才能建立稳定的获利模式。 项目模式(case model)的商业模式,往往项目与项目之前缺乏学习曲线,制造成本过高。
5、设计是一种提升产品附加值或提升产品卖相的新形态获利模式,用来包装或解决客户现有的作业模式和产品定位逻辑无法解决的问题。
6.花钱买体验很简单,不花钱去创造有意义并愉快的体验才真正具有价值。
7.把设计做好,需要四个Skill Set,工业知识,文化审视,趋势预测和设计能力。
8、两个方程式:品牌是提供恐惧后的希望;设计是操作希望前的恐惧
一个操作函数:希望是架构在得不到与已失去上
9.前辈们失败又东山再起的经验会是我们的无价财富。
10.读到好的文章,精辟的评论,可以主动联络作者,希望他能够教我更多一些我不懂的东西。