“互联网海盗”对大众创业、万众创业的启示

“互联网海盗”对大众创业、万众创业的启示

这是一个最好的创业时代。在潮涌的人群中，有大学在读的学生，燃烧着火红的青春激情，投身创客的蓝海；有下海的公务员，毅然告别沉闷的生活，寻找人生别样的精彩；还有在城市打拼多年的农民工，背起旧时行囊，踏上返乡创业的归程。但是，“大众创业，万众创业”并非人人都能成功。由兰德尔·莱恩与《福布斯》杂志编辑部编著的《创业头条》，全面的深挖了Airbnb、Instagram、Ocuus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Paantir、Snapchat、Tumbr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。其中，Airbnb、Instagram、Ocuus VR等16位硅谷科技新贵的成功法则，值得所有初次创业者殷鉴。

每一个群体，都当有寻梦的权利；变革已经到来，“共享经济”或许会改变世界。所谓共享经济，不仅是一种经济策略和模式，也是一种关乎每个人未来生活方式的哲学命题。简单来讲，共享经济的本质是让原本不平衡的资源通过分享的方式达成资源的充分利用。如当今全球共享经济的两大杰出代表:Uber和Airbnb。前者本身没有任何一辆车，却是全球最大的出行交通提供商，靠的是不用打电话或挥手叫车的体验；后者没有任何一套房源，却是全球最大的住宿服务提供商，靠的是独特的住宿体验。在共享的基础上，人们对物质不再有迫切需求，而是只要在需要的时间段有使用权即可。在共享经济中，人们对于物质的需求不再那么强烈，不再需要所有权，只要使用权就够了。从企业实践来看，共享经济将会成为未来主要经济形式之一。

在《创业头条》中，作者解读了16位硅谷科技新贵的成功法则，仔细分析，这些突出重围的创业公司都有一个特点——在小众市场精耕细作，闯出了一片“蓝海”。比如尼古拉斯·伍德曼的GoPro公司，他创业的动机原本只是想解决冲浪时怎么用相机自拍的问题，而如今，“环顾四周，GoPro摄像机无处不在，冲浪者把它衔在嘴上，观众把它聚在手中，骑着水上摩托车穿行的救援人员把它固定在头盔上。”但是，“沉浸在胜利的喜悦中”的伍德曼很清楚GoPro必须不断进步和完善。所以，GoPro不但要与富士康达成重要的战略合作伙伴关系，还要登陆华尔街公开募股，以更好的契合GoPro发展。

创业的失败率很高，市场变化无穷，很多企业失败实际大多数是因为做到一定规模以后失败的，假如说一千万或五千万的规模，这个规模是很难突破的。市场是有限的，人是有私心的，一般创业型人才前面是一帆风顺，后来就把风险、危机管理意识忽略了，这肯定会导致失败。失败以后必须要有隐忍的精神，就是说很多人创业能够成功，就是与这种激情有关。同时，创业是绝对不能忽悠的，前景越好越不能忽悠。一如Dropbox创始人德鲁·休斯顿所言，“你的数据会跟着你一起走。”忽悠只是权宜之计，因为投诉“会引起大面积的传播，最后导致这个企业面临危机”。所以，一如休斯顿所言，“必须学习如何将公司做大做强。”的确应该如此。

Sheri Atwoodz最初选择创业的时候可以说是万事俱备，只欠东风；但是在紧要关头偏偏遭遇了运营资金告罄。出于无奈，只好寻求外部融资，与客户关系管理（CRM）软件巨头Salesforce旗下战略风投基金商议投资。对于初创公司而言，引入的企业风投越多，受到的牵制也会变得也越多。正如来自Heavybit Industries风投的Drummond警告的那样：“只要考虑向企业风投融资，创业者就必须保证，不会给予融资方任何特权优待。”Drummond举例道，“创业者不能赋予企业投资者一票否决权”，“它可能对日后风险资金退出产生负面影响。”同时，“创业者还应该谨慎给予风投特殊待遇，比如特殊信息的知情权，高于一般董事级别的投票权，或者让企业风投机构在市场竞争中得到优待的条件。”

这是一个最好的时代。移动互联网、大数据、云计算等技术让“弯道超车”的创业商机俯拾即是。在政策的扶持下，全球各地的孵化器、创业园如雨后春笋般涌现。但是，在这场创业者的饕餮盛宴渐入高潮之际，其实也正应该是宾客们坐下来思考创业的本质的时候。阅读《创业头条》，以埃隆•马斯克、布赖恩•切斯基、帕尔默•拉奇、杰克•多谢、肖恩•布朗为代表的“互联网海盗”快速崛起，这场《福布斯》杂志资深互联网观察者与硅谷科技新贵的对话，将揭秘《福布斯》封面人物撼动世界的独家心得！聚焦硅谷科技新贵的成功法则，直击最热门创业公司的商业模式！

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