无巧不成拙

本来是想看商学院推荐的《浪潮之巅》，结果在图书馆中借了这个同名的书，有点碰巧，后来发现搞错了，但是这本书还是给我带来很多益处。

为什么只给4星不给5星呢？我想，如果看全英文的原版，肯定收获更大，这翻译版的确实有些地方不到位，而作者在书中有很多逻辑性的思维想法想表达，导致在读的过程中不能完全或者是很容易理解。

做产品或者产品创新的人还是可以看看这书，书中阐述的一些观点十分明了。

公司推出分裂性创新的产品得到市场，迫于压力及其他竞争者的进入，进行渐进性创新，使自己的产品在市场中保住原来的地位，接下来，如果管理层没有对自己的产品定位好，很有可能进行负向渐进性创新，导致自己的产品超过了“足够好”的界限。产品越来越复杂，成本越来越高，以至于后来竞争力下降，消费者不再为这些无太大作用的创新买单，公司的收入大幅下滑，更可怕的是破坏性创新，把自己逼上绝路。

从不同的角度来看，分为：产品生命周期（消费者），公司生命周期（执行团队，管理层），创新生命周期（开发团队），市场生命周期（竞争则），公司都应该不断地审视自己公司的发展，在其中选择一种合适的生命周期，并不断地去调整。

产品创新的“黑箱”，绝大多数新的分裂型产品创新都是由一个活多个既存的创新所组成的，它们可被视为整合在新产品中的黑箱组件以及甚至可以算作肤浅的创新。其结果就是产生了新产品，这些产品给消费者的生活方式带来新的冲击，而且赋予了人们新的革新性价值。

对产品创新的一个思考