企业生存 - 收购与被收购

好久前曾经读了一些，但终归被别的更吸引人的书夺了眼球。最近一直考虑转行，于是老公建议我好好读读这本书。

书写的浅显，甚至有些罗索，竟然上班的日子一天就读完了。

曾经在知道自己喜爱的H公司被收购的那一天，拼命的重新审视人生。在收到前CEO激动谈及被收购成功的邮件，其中有一句话“It's so exited!”我有一种震惊的感觉。

从来，羡慕成功的商人，从来都以公司的收入来判断其成功与否。在不解于保持两位数增长、势头大好的H公司被收购后，才真正的明白了，经营企业以营利为目的，那在适当的时候卖掉公司将可以最大的收益。

1.5亿或者是后来6.5亿的最终收购价，对于我来讲都只是数字。更有趣的其实是这种运营模式。

当广告业竞争激烈的时候，江南春带领他的分众传媒开辟了一片蓝海，同样的谭智也看到了在电梯内广告市场的无限生机。

做销售通常会说共赢，那么对于这9家比框架收购的企业也都是被共赢而不是厮杀的远景与吸引了。

对于谭智，他真的是否聪明绝顶并不那么重要，但是他的经验让他看到了整合了市场后的框架的价值，这就是他的成功。

通常，我们总是被细节和蝇头小利吸引，深陷其中。无法站在远处重新审视自己。

从这本书中，我看到一种态度。