创客-创新达人

创客，就是努力将点子变为金子的行动达人。
Killer Questions hat spark Game-Changing Innovation.
《创客学》-苹果公司也在偷师的创新课，吸引人的书名，也是一个新的名词，创客。《创客学》经济管理类、商业书籍，非经管类专业、未从事相关类型工作，创客这个新兴名词吸引着我去看，想去学习新的知识，各行各业都需要创新，无论实体产业、虚拟产品、服务行业，实体产业客户会对比你产品优势、性能、特点、价位等；服务行业比态度，处理解决顾客需求的能力，怎么提供有别于同行业其他公司的差异化服务呢？
创新必不可少，创客为企业差异化服务，创新产品、创新问题而诞生，惠普全球前副总裁兼首席技术官菲尔.麦肯尼多年在惠普创新经验中提出“绝杀式提问”创新技法，证明市场中真正的赢家，是那些敢于无视显而易见的庸常答案、跳跃俗套、打破常规、用新方法做事的人。
《创客学》直击创新问题的核心，这个问题困扰商界人士、创业家和未来的创新能手。创新并不容易，想出一个绝妙点子需要耗费大量心力，成为创新能手需要掌握一个条理清晰的思维方法，它能让你想出好点子，挑出好点子，然后执行下去。这种思维方式就是“绝杀式提问”，它像是创新的路线图，把方向给你清清楚楚的指出来，凭借“绝杀式提问”可以自信的想出犀利好点子，做出最好选择，挑出最值得投入时间、精力和金钱；还有创新能力，他是创意的火花，是勇敢无畏的探索精神，是缜密的思考，是天不怕地不怕的劲头，是一种信念。
“绝杀式提问”提出问题帮你打破成见，跳脱俗套、站在全信的角度审视企业的定位、产品和顾客。
何为“绝杀式提问”，菲尔.麦肯尼从9个方面入手讲解，提问激发创新-既定假设-创新抗体-FIRE法则-产品创新-产品核心价值-价值链-头脑风暴-创新路线图，理论化的介绍、真实事例、对你的启示，一步步启发你创新的点子能力。从《创客学》章节设置可见，创新由提问设想开始，一个好的产品基于顾客需求，别与他家，不断提问推论实践-得出创新理念-产品创新，有了新产品、刺激顾客消费的产品还要有好的营销方案一气呵成，达到盈利。
“绝杀式提问”不仅适用于实体还有虚拟和服务行业，创客也同样开发新程序、新产品还有营销方案等。
企业间竞争何其大？产品、服务创新是企业生存必要，创客是企业永久生存必须，通过《创客学》“绝杀式提问成为创新达人。