期待下一个十年

        赖在床上看完了《马云十年》。弹指间匆匆十年，世界却已经发生了沧桑巨变。99年十八罗汉起家的阿里巴巴如今已成为16000人的阿里帝国。正如马云所说，如果他能成功，那么80%的年轻人都有机会。十年后回望现在，应该还会有和阿里巴巴一样崛起的公司，那么下个马云就会在80后，90后中产生。
        阿里巴巴的成功跟马云的个人气质当然密不可分，很大程度上也归功于早期蔡崇信和关明生的加盟，他们带来的国际化、正规的管理、企业的“目标、使命、价值观。”这似乎是创业者或民营企业的必经过程。创业者早期会推动企业的发展，当企业发展到一定规模的时候，创业者原有的知识结构和个人气质又会阻碍企业的进一步发展，这时需要职业经理人来经营。在阿里巴巴的早期能有蔡崇信、关明生的加盟和孙正义的投资似乎是一种运气，然而能吸引他们的绝不仅仅是运气而已。
        可惜，书中没有对阿里巴巴的管理多做描述，相信这家独特的公司明天会更好。

没有记录时间，估计的应该不靠谱，阅读大概4-5个小时。笔记1个小时

阅读笔记
“即使跪着活，只要活一天，我们就赢了。”

“目标、使命、价值观。为什么没有写下来？”

一起创业多年，为什么会有那么多误解和矛盾？这种误解和矛盾，为什么没能让位于对阿里巴巴来说更为迫切的生计和发展需要问题呢？没人细想。实际上，这些误解和矛盾才是最可怕的问题。“一年合作，两年红火，三年散伙”，一度是民企创业期走不出的怪圈。约有50%的创业团队，无法在头5年顺利合作乃至存活下去。很简单，一起创业时，大家出于一种创业的激情，为了一个看起来很美好的目标，可以忽略一切，但如果没有一种真实的目标、使命与价值观作为“润滑剂”，这种激情、这种目标感将很快消退。

        今天的最高表现是明天的最低要求。
        海尔到客户家里装空调会带一块布把地擦干净。
        做不好士兵的人永远当不了将军。

        今天非常残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。
        陆兆禧：“今天我们看来很有战略性的决定，其实最初都是比较模糊的思考，把一个模糊的思路变成现实，就需要我们又很强的执行力。很多时候，你不相信（那个思路），就根本做不好。”

马云的演讲，特别是对客户第一，员工第二、股东第三的坚持，对个人和企业责任和承诺的坚持，以及对电子商务和未来网货的解读会给人带来不少思考。