心得

    很多人在创业时首先把注意力的重点放在了要“花”多少钱上，实际上，创业是赚钱，不是花钱。所以首先应该是关注市场，关注能赚多少钱上。
    换副老板的头脑想问题。我们总用过去的习惯来看待新的事物，可能造成极大的伤害而不自知；我们总是用观念去面对真相，而且往往是用观念诠释事实，而不是还原真相。改变对“事实”的认知，需要从改变观念开始；我们总是用已知的态度去面对未知的事物，此时，过多的讨论，只是因为无知。
    老板的金钱观：1、用钱的观念不同：员工的思维是用收入规划支出/老板的思维是用支出推估收入；2、时间感不同：一般员工关注短期的收入，如月薪/老板的思维关注长期，整个营运；3、老板的思维有完整的规划特征
    特别推荐的章节：序曲的第三课：老板的金钱观、老板的业务观、老板的时间观；首部曲的第二课：从时间开始卖起、从态度开始延伸、从信任开始扩大。