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新光的成功，说到底是在其表象层面背后所蕴涵的一种独特的经营管理理念。在这种独特理念下集中体现出来的经营、管理、战略、发展等各个方面的思路和做法，归结起来就是 “竞和”的发展模式。这种 “竞和”发展模式，是新光集团在反映时代的 “竞合”发展趋势，在汲取中华传统优秀 “合和”文化精髓，尤其是在企业实践发展与实践探索的过程中，逐步形成发展起来的。时代的 “竞 合”发展趋势、中华传统优秀 “合和”文化和企业实践发展的经验积累，是新光 “竞和”模式形成的三大因素和深刻根据。 在一般意义上，新光集团的 “竞和”模式包含了由低到高、层层递进、且具有内在逻辑联系的三方面的基本内容：