写企业的书很多，但能称得上工业史真没几本，感谢作者

去年看了下国内上市的三家封测公司，当时很不能理解，为啥国家的集成电路基金选了长电科技而没有选华天科技，后者明显在各种财务数据上面好于前者，而且还让长电去收购了一家跟自己一样高负债率，高管理，财务成本的新加坡公司，妄图整合后者强强联合，看了本书以后，才明白了，原来是要规模。
在半导体的这个行业，我们首先是要解决如何做大的问题，在十多年前，国内很少有半导体的公司能够在全世界排上号，本书中提到的各种技术封锁也都能看出来。我们不是韩国，没有三星这种国家级财阀的IDM企业，能够把自身在半导体的优势渗透到各个领域，我们也不是台湾，没有工研院这种帮着企业完成技术引进转化并输送人才的机构，企业更多的时候要靠自己。而在这波改革的浪潮中，不光在液晶面板，我们在其他半导体，甚至汽车，机械等行业都是想走引进技术的方式，但最终能够引进后转化的企业并不多。京东方在液晶面板的上面的突破，从表面上看是企业或者地方政府的行为，实际上背后是更长远的战略意图，如果没有他，包括东旭光电在内的很多上下游企业，是无法在11年之后以如此快的速度向外突围的，技术封锁的大坝，一个点的突破真的可以导致对方的全线溃败，这是很多企业要去感谢京东方的。
希望未来5年，真的可以像某分析师说的那样，制造工艺的研究投入和产出提高的比率会出现拐点，摩尔定律会消停下，能够给更多中国半导体企业追赶的机会。