未来中国的公司可能面临的趋势是由传统制造的企业向以提供服务为主的企业转变,越来越多的利润将来自于服务和增值部分。作为能源供应商的中华煤气经营跨越了3个世纪传承150年,为我们提供了一个成功的可供研究的案例。其长久沉淀下来的企业文化、管理模型和服务理念确实值得国内企业借鉴,《领先的价值》揭示了中国企业如何做大做强并永续经营的秘密。