变革促发展

书虽然我还没有读完，但我感觉书中中心的意思不是连锁，而是变革
　　变革自己适应时代适应发展。
　　有一章专门提到了苏宁的七年变革，因为市场发生了改变，苏宁的供应商也在不断地改变自己，供应商是苏宁的第二生命（消费者 是第一生命）为了自己的盈利方式不与供应商重合，苏宁改变了自己的盈利方式，就是从原来的批发转为零售。而变革是一段痛苦的过程，这中间就有张近东的坚决和远见，也最终促使了苏宁不同于其他的家电零售商。
　　同样连锁也是变革的一个过程，为了适应扩大的市场，为了扩大自己的影响力。