最近的心不静,太多纷繁的念头,这本书看的断断续续的,之前想好要写的“苏宁与国美的对比”也就此搁浅了。
唯独对他们在跑马圈地时,能在全国这么多地方开那么多的连锁店而不走样印象深刻,秘诀就是----标准化!
我确实觉得标准化是减少内耗最好的办法,无论对于企业还是对于个人。对个人,这个名词或许可以换成“惯性”--刻意培养好的习惯。对企业来说,把一道流程规定下来,可以减少思考和摩擦的时间。
当然,创造力也很重要。只是在标准化的基础上,如果加以创造力,才能保证方向正确,且走的更远。
标准化出来的惯性,还能产生另一种东西,叫做----坚持!
把决定下来的东西,变成习惯,当然可以叫做坚持。黄光裕,或者说每个成功的企业家,都必备的一种品质。面对困难的态度,对于挫折的看法,受到诱惑时的清醒...