李宁的故事

1，因为奥运会才链接到这本书的，如果不是网络转载不全，就是全书太短，反正一会儿就看完了。
地址在这儿：
http://vip.book.sina.com.cn/book/index_65089.html
http://book.qq.com/s/book/0/14/14202/index.shtml
http://lz.book.sohu.com/serialize-id-10361.html
http://2008.163.com/special/00742RA1/aoyunlining.html
网易做的不错，跟奥运专题做到一起了，但是读起来，还是习惯新浪的版面，可以全屏，每页的字数也很多，还可以自动滚屏。
感觉在网上看看就行了，没必要收藏。

2，蓝狮子的书大概看起来都还是不错的，难免有为企业或者成功人士歌功颂德的成分，但感觉相比其他商业作家要好些。

3，因为以前也不了解李宁，所以只能凭借这本书来做一个判断。以下的感想都是基于本书的，难免以偏概全。

4，赶上一个巨大的需求豁口，即便做的比较烂也能取得不错的商业回报和发展机会，李宁早期就是赶上好时代了。

5，等到国际巨头们都进入中国，国内的行业厮杀成一片红海的时候，是真正提高企业能力，锻造国际级企业的机会，成王败寇，李宁和康威形成鲜明的对比。

6，在中国做生意，需要比其他自由市场更多的关注企业和政府的关系，这一点在健力宝危机公关和李宁早期体育营销方面李宁显示出自身的巨大价值。

7，李宁公司曾经在观念落后，曾经在战略、品牌、管理、分销、广告、培养竞争对手、不够聚焦等方面犯过不少错，一度在寻找代言人和突破性的项目方面不够狠，不够得力。

8，但幸运的是这都没有致命。他们能够根据局势的变化做出调整，认定的东西就能够坚决执行，能够坚决的贯彻信息化，能够培养出设计团队，能够在专业球鞋上切出一块市场，这些很多做不到的地方使得李宁公司能够保持着国内老大的位子。

9，李宁奥运营销中为人津津乐道的部分除了签约冠军队和冠军项目，更在于与CCTV5的合作，联想起开幕式结束占据第一和第二个广告的伊利和蒙牛以及他们一贯对于央视的倾力投入，联想起安踏、匹克对于CCTV5的钟爱，如果再联想脑白金、恒源洋...似乎再次说明，在中国做老百姓的生意，CCTV仍不容忽视。

10，李宁，在我的印象中并不深刻，对于80后的年轻人来说可能更为陌生，这次点火人确定为李宁，无疑可以让大家重拾记忆，李宁的形象也将对李宁公司的营销起到一定的推动作用。