成长

晚上加班要开会，在公司随便溜达，看到一个同事办公桌上摆放了一本书，封面很简单，随手拿起来，风格很清新，但是拿起来手感很好。这就是《淘宝技术这十年》。
     拿起来读了几页，一发不可收拾，结果就在同事的座位上读起了这本书。前后花了大约2周的时间，把这本书读完了。
     书分为3部分，淘宝技术升级路线，作者自己在淘宝的经历和淘宝几个大牛的个人发展，感悟和总结。
      淘宝技术升级路线，这部分我是深有体会的，我做电信技术这么多年，在技术上升级很好，稳定第一，系统性能跟不上，就建议客户买新的主机，要么扩容。简单的升级也就是把很久之前的c/s结构变成了b/s结构。这都是多少你年的事，一切以财务指标为第一要务。由于客户的粘性很强，并业务发展也很缓慢，导致这个行业技术整体上很落后。
       我自己本人在电信行业，感觉业务就那样，技术更那样，个人心态导致发展也滞后了。
        作者自己在淘宝经历这部分，公司业务的成长，规模的扩大，也促进了个人的成长，而部门的分分合合，让作者自己更多了不一样的经历。本书作者除了一些技术名词外，其它的叙述都浅显易懂，深入浅出，而又让人津津有味，文字功底很深厚。这些估计得益于他在公司的经历，包括做淘宝大学。
       而我写这篇blog的目的也是为了锻炼自己的文字功底，并希望能沉淀下来一些东西，很多书读了就是读了，当时感触可能很深，时间一长，就淡忘了。所以还是记下来些东西。即锻炼，也积累，还有回忆。
       第三部分一堆牛p的人生经历，看了第一个人，一个博士，一堆头衔，名校，第二个，名校，创业经历等。接着再往下看，看看大家的经历，好像后面这些牛p的经历或者成长，好像我本人也可以做到。这些人一个共同的特点除了业务驱动成长外，这帮人还坚持，很专注。讲一个水到渠成的概念，讲要多做些东西。也讲到了跨部门沟通的困难，讲到了多做不会错的概念，讲到了up的总是一小部分人。
        结合公司的网页上，介绍德鲁克的个人管理部分，我发现了一些东西，我所不具备的。我摘录如下：
      1、自我的成长
对自我的要求如果不高，就会对自我的成长造成阻碍。但如果能严格地做到自我要求，就可能成为一位杰出的人物。而其中所付出的心力，并不会比那些一事无成的人多。
     2、自我成长的首要课题
追求卓越是自我成长的首要课题，它也带给我们满足感和自尊。个人技术之所以重要，不只是因为它会使工作的质量出现优劣之别，也会使个人的工作能力出现高低之分。
     3、老板不负责你的成长
要对自我成长负起责任的，是自己而不是老板。每个人也应该扪心自问：“我应该专注于什么事情？我把这件事做到无懈可击后，它会让组织及个人更上一层楼吗？”
    4、自问
     我常问别人：“你希望后人记住你什么？”这个问题将引导你自我更新，并敦促你把自己看作另一个人，一个你想要成为的人。
     
    就是要提高自己的要求，并追求卓越，并且只能自己负责，外人只能提供一些可能的帮助，希望给自己的孩子留下什么？或者对孩子会有什么影响。我也有孩子了，只有自己追求卓越，孩子也才会卓越。
    人生是分阶层的，不管大家怎么讲平等人权，以后总会有分化，而自己只能走的更高，才能不被人随意踩倒！
      不要把时间虚度，不要把自己荒废掉，不要带坏孩子。still foolish,still stupid!