早在入职的时候公司就发了这本书,我一年半以后才看完。
当然公司发这书的目的意图非常明显,就是要精神洗脑,树立政治信念,里面大肆的赞扬了我司的各种文化历史...- -///
当然,抛开这些不说,单说这书本身的内容,还是非常可圈可点的。
Here recaps the highlight for me:
1. build a dream first, and dream big. 一家伟大的企业永远要先开始一个伟大的理想。我想起了以前Irene Dai 的10 tips第一条就是build a dream. 如某篇文章说的,每天叫醒你的,不是闹钟,是梦想。只有有了持之以恒的梦想,才能不断的推动着企业前进的动力。此外,企业的理想,必须宏观持久,是不会因为时间或者科技的发展而落后的。如我司的理念,亲近生活,美化生活。并不仅仅在于制造好的沐浴露或者洗发水,谁知道什么时候这些产品就会淘汰呢。但是,亲近和美化生活的理念是永远不变的。所以,无论人们的生活方式如何改变,使用的产品如何改变,我们都会去更好的用更新的产品去服务于这个理念,从而永远不会落伍。正如书中提到的,以前IBM是生产计算仪器的,而后改变为计算机和IT solution的公司。只要有了理念,目前生产的是什么和将来会生产什么并不是最关键的事。
2. 利润和理念。企业的利润服务于理念,还是理念服务于利润?书里面给了很好的解释。
3. CEO. 里面说到那些知名的CEO都不是个人英雄。那些耀眼的CEO如何能延续自己的理念,能一脉传承,也是一个难事。
4. 敢于挑战。 Challenge mission impossible. 虽然失败的例子远远高于成功的例子,但是,伟大的企业永远要去尝试big idea. 看你有没有胆量。
在其中看到了我司的文化,也更容易理解了公司的历史和战略传承。还是一本好书的。但是最后这书中也说,书中采用的例子也只是采集了几个大公司,所用数据也并非都精准,也不能尽信。那句话怎么说来的,尽信书则不如无书。