这么多年过去了，这本书还有用吗？

初读这本书的时候觉得作者写的都对，但这些对在我看来，似乎不用证明。而且，作者在列举案例的时候，有些东西我认为是倒果为因，因为企业失败了也可能是因为这个原因。

但对于一个丝毫没有接触过商业的人来说，还是个不错的入门书籍，而且会在今后的各种文章中看到这本书思想的身影。到时候会有更深的理解吧。

《基业长青》作为20世纪九十年代的畅销管理学书籍对于现在的企业借鉴意义有多大呢？我认为还是不少的。回顾一下，这本书大部分所讲的更多的是企业文化，从核心理念逐渐外延出来教派般的文化、到落在实处的胆大包天的目标，以及如何继承延续这种精神。这套“洗脑”的东西可能从有人的时候就开始照此运作了。也就是说，尽管与几十年前比，互联网引发了大变革。但只要人性没变，这套东西还是适用于任何人类组织的。

书中有些高瞻远瞩型公司，比如摩托罗拉，都已经不复存在，但难道真的是这些套东西没用了么？并不是，它们出现的问题极有可能是抛弃了“刺激进步”，而固步自封。

但如果您读完这本书就觉得是学到了武林秘籍，认为一切都高枕无忧的话，那不免有些天真。雕爷评论说，“企业管理是件非常复杂的系统，归类越简单，越容易出硬伤。”所以，企业家们从此书中所取得的真经也要根据公司真实情况来判断。所谓，尽信书不如无书。