类宗教的布道

畅销书、管理大师，当两者结合在一起的时候，于是管理娱乐业便产生了。

Thomas Peters《追求卓越》创造了一个发行量神话，之后又广被诟病；接着Jim Collins的《基业长青》趁势而出，同样发行量巨大。没错，形象已经修正，但本质如出一辙：依据一套极其具体、主要用数据表示的标准，刷选了一批‘高瞻远曙’的公司，以访谈、查阅资料、分析为基础，总结归纳出这些公司的共同点。

说白了，这就是类似于宗教的布道，整本书通篇围绕着‘核心价值’和‘核心使命’的陈词滥调，其实是传授了关于如何构建一个有效行动组织的工具。这玩意儿玩好了，对外称企业文化，对内称核心理念。若说实例，书中那些远在美国的公司离我们太远，不如看看咱们身边的现象，比如传销：给人洗脑，一旦相信了传销能致富，人便会狂热，整个群体也跟着狂热。早年的安利、保险，全是这种类宗教的方式急速推进了业务，而形式上，都是号称健康食品、身后意外保障安排等冠冕堂皇的‘核心’口号......

诚然，存在便有其合理性。如果你是一名创业者，除了一流的商业模式外，营造与之匹配的组织文化，将会大大提升有效性（尽管本书只提供了‘核心价值’和‘核心使命’这两件工具而已）；如果你是一名咨询师，满口的核心价值观、基业长青等大词汇，或许能壮场面；而如果你只是一名普通的就业者，面对满耳的Vision、Mission的时候，相信你不再会迷茫（正所谓信则灵，不信则不灵，哈哈）......