基业长青 读书笔记

基业长青 读书笔记

*如何成为一个高瞻远瞩的公司？
1、有一个利润之上的目标。 （如何制定这些目标？）
2、以长远发展为决策。做造钟人，而不是报时的人。
3、核心价值不变，其它都可以变。
4、刺激进步的驱动力
5、伟大的目标
6、非常好的团队能协同一致

*保持核心的方法
1、人才，特别是高级人才从内部选拔。
2、宗教般的文化，不合格的人剔除。
（重视培训，包括理念，技术和专业；筛选合格的人留下来，强烈的团队意识（通过交流，共同的目标等）

*刺激进步的方法
1、有大胆的目标（完成后会有一个更大胆的目标）
2、勇于试验和探索
3、永远不够好。

*3M公司成功的方法
1、坚持创新。公司30%销售额应来自近4年开发的产品。
2、将赚钱的业务出售。（逼自己再创新）
3、只做大众消费品。
以上3条看似简单，但是能做到的公司寥寥无几，这跟公司设计的体制不无关系，比如3M公司将15%时间可用于创新，其次在大家拼命降低成本，提高效率的时候，他建立了一整套制度将权力下放，激励制度；再有这些公司总会有一种强烈的要求自己不断地更好，对他们来说这些纪律是最重要的事情，没有纪律就没有品格（满足就是衰败的开始）。

*什么是核心价值？
公司的核心价值不会随着时间，市场，环境的变化而变化。他起到引导和激励的作用。

*对于个人来说基业长青有什么价值？
1、要有远大的目标。
2、要有纪律，坚持下去，如永不满足的精神
3、做长远决策和发展的行为
4、建立自己的文化行为


检验一流智力的标准，就是头脑中存在2种相反的想法，仍保持行动能力。