比创始人更深刻展示了IBM的发展的里程

看这本书，写了从父亲沃森创立IBM，生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时，我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的，甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示了两个完全不同的人生，经营哲理。
而把IBM带入数字计算，才是小沃森对IBM最最重要的贡献。抓住机会，进入计算机制造公司，并通过卓越的经营能力，赶超比IBM还早生产计算机的莫尔公司，说明抓住一次科技技术变革的能力和经营能力是多么的重要。最欣赏的是小沃森那种能认识到问题关键所在的能力，和化解矛盾，看清事实的能力。