其实，我是个做书店的

就像周星驰在电影里被别人说是跑龙套的时候，说，其实，我是个演员。
徐冲在《做书店》里也要说，其实，我不是卖书的，我是做书店的。
权衡一家书店有很多的尺度，社会效应，或者经济价值，或许只是一种寄托，一种谋生的本领。
书籍的商品属性在中国开发得并不完全，除了死了都要读的教辅书，谁叫学校规定要用呢，再加上有读了就能出人头地的心理暗示，大部分还是愿意做这种投资的。
而要说到修身养性，看不见摸不着。要说到娱乐自我，除了看书还有许多方式，虽然可能花的钱更多，却不那么费劲。
转型期的中国书业，个人理解，即是从计划经济模式转变为市场模式，这样的一个特殊时期的终端变化。
作者有幸从事的是计划经济时代的香饽饽——新华书店。从新华书店的改革开始做起，到做大型的图书超市。难点一是转型，二是创造，三是保持。
比较欣赏的是作者看书店的一些细节，如
1、灯光
2、书架的制作
3、通道
4、提示牌
5、书店经营者为读者着想的因素多不多
6、畅销书、常销书与滞销书

书中不只一次地提到反对低折扣。但是毕竟书籍面向的消费人群是普通大众，折扣的诱惑力总还是有的。现在还有一个严重的问题，就是书业终端渐渐沦为网上书店的展架了，这个问题，徐冲不知道会有一些什么样的看法呢？

如果要我向徐冲提三个问题，我想是这样的：
1、书业终端渐渐沦为网上书店的展架了，终端如何面临这种消费习惯的转变以及由此带来的冲击？
2、预计诚品书店会在何时进驻大陆，假设诚品开在大陆，会像在台湾一样成为标志性书店吗？
3、书中谈的多是大型终端的经营，对小型的个性书店、独立书店的经营风险、经营管理如何看？