《大野耐一的现场管理》书评

    每一本书，都是作者跟读者在思想意识层面的一次交流。一本好书，会让读者觉得茅塞顿开，引起强烈的共鸣；而一本不好的书，会让人觉得废话连篇、浪费时间。

    《现场管理》这本书，就是一本可以让人引起强烈共鸣的书，读后有种拨云雾而睹青天的感觉。可以说，有幸拜读大野耐一这个丰田生产方式创始人的亲笔著作，实乃福分。作者的观点，无不入木三分，直逼事物本质，即便是几十年前的一些见解，依然比如今的绝大多数人要高明。社会虽然在发展，可是人性鲜有改变，愿意深入思考事物的本质、勇于持续不断地改进、同时能够透过现象抓住问题根本的人，依然少之又少。

    这本书一共有37篇，每一篇的篇幅都不长，可以较快看完。咋看之下，每篇文章都是比较独立的内容，可等你看完之后，深入思考一下，会发现这些文章相互之间其实大有关联，而且其顺序是经过巧妙设计的。譬如作者一开始提到的“君子豹变”、以及潜伏在常识中的各种错觉等内容，其实是在开路，为读者接受后面的各种观念，先打好基础。如此这般的安排，在书中其它部分还有很多，真可谓用心良苦。

    就内容而言，大野耐一在此书中更多地是在强调一些思想观念，所以即便读者不是汽车行业、也不属于制造行业，都可以看懂，都能有收获。而这些思想，在其它行业是可以借鉴的，精益现在风靡全球就是最好的例证。同时在我看来，这些对问题背后的思考才是最宝贵的，具体的做法可能因时代因行业有所不同，可面临的问题本质，却都非常相似。这可能也是此书写于30年前，现今依然能够发光发热的原因吧。

    总之，这是一本非常值得一读的书，希望大家都能从中汲取到充足的营养。中国现在飞速发展的同时，也埋下了很多隐患（中国的企业，大多都是最近30年内迅速兴起的，它们还没有遇到过经济低速增长或者经济衰退的考验），向久经考验的世界汽车业老大丰田学一学，对我们的企业来说，是很必要的。希望中国能出现这样的公司和这样的人物，来改变世界。