好书，很贴切的中译名 - 项目观止

为世人完整的重现了整个NT开发过程的方方面面，让大家对这样大型、复杂项目有了一个感性的认识，对项目、团队管理具有不小的启发作用。
感触：
一：经济刺激作用。不用看薪资待遇方面，最初加入NT团队的人，2年左右的时间通过持有的微软股票基本都成了百万富翁。
二：关键的高层决策。面临与最主要客户IBM决裂的情况下取消了OS/2计划，整个OS/2团队人员加入NT团队。
三：人才方面。一流的、绝对优秀的人 + 聪明的人，大部分都具有视编程为生命的兴趣。
四：管理模式。这方面的东西太多。例如这样重要的一个项目，盖茨也只关注一些关键问题；卡特勒的行事风格难说好与坏，但如果不是他这个项目八成无法成功。项目庞大复杂，但那么长的时间中却没有个像样的管理流程、规范，项目中却人尽其才，成员具备足够的空间和自由度发挥自己的特长，做自己的事情。
五：协作沟通。成员尽是天才级人物，性格个性异彩纷呈，几乎无法管理；派系、小团队之间满是冲突。这样的背景下，核心管理人员、各关键成员采取的各种大大小小的措施、做事方式，推动NT项目前进直到最后成功，是这本书体现出来的一个重点。