我们所坚持的让我们强大

一个企业的核心竞争力是什么？
是坚守的核心愿景，以及欣赏并践行这一核心愿景的精锐团队

和人很像，要有核心愿景，自我的一部分！

一个企业的文化如何培养？
是在核心愿景下，行事方式不断重复，自然而然产生的

和人很像，回归自我，气质自成

和员工的关系？
不高估也不低估人性，没有人是圣人，时而追求时而颓废，雇佣有生活的更靠谱
信任他们，因为不信任坏处太大

和人很像，谅解自我是谅解别人的前提

和上司汇报的频率？
最长两个星期，需要有一个好消息

团队的沟通频率？
没事开会的人就是不干实事
After a period of time, there should be a meeting holding all the related staff
To aware of others' work?

项目的控制？
周期要短，less than 2 months, longer task makes failure more possible.

灵感与工作量？
有灵感的时候在周五，有时候趁周末48小时，能完成一周的任务