埋头做想要做的事情很简单，停下来问为什么很难

201106 一读 无感，so so
201305 二读 尽管并非从事软件行业，但重读时每每和工作中的遭遇产生共鸣
效率低下的组织和个人往往是花了太多功夫在选择理想的工具和方式去解决想象中的问题


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你不用永远都在做决定。如果你犯错了，可以稍后改正。你计划了多少不重要，无论如何你都会犯错。别在你正在做事时，因为过度分析和推迟把事情弄得更糟。

你不会去建造一座将全世界的艺术品都塞在一间房子里的博物馆。那是仓库。博物馆之所以伟大是因为馆长会做一些有意识的决定，什么东西该留下，什么东西不需要。这是一个编辑过程。墙下的东西远远超过墙上的。最好的东西是各种可能性的子集。你所省去的东西很重要。所以常常要把事物去除、简化、变得有效。作为一个管理者。你要去粗取精。然后重复去做。如果你真的需要，可以稍候再添加进去。

紧追最新的潮流和技术。那是种笨办法。你关心潮流而忽略掉实质。你关心易变的东西而不是那些持续不变的东西。你生意的核心是构建那些不易变的事物。你应该投资人们今天有需求，直到十年内都有需求的东西。

人们对工具的热情远大于依靠工具所做的事情本身。

人们用器具就像在用拐杖。他们不愿花点时间在练习场，只想找工具，找捷径。但是一定需要世界上最好的工具来做好事情。你根本不需要它就可以开始动手做事。

埋头做想要做的事情很简单。停下来问为什么很难。很多重要的问题要问问自己，看看你正在做的事情是否要紧：你为什么要做这个？自己正在做的事却不知道为什么这样做？有人告诉你这样去做。这是很常有的事情。问问自己为什么做____很重要。目的是什么？谁获益？背后的动机是什么？知道答案可以帮助你更好的理解所做的事情。你在解决什么问题？问题出在哪里？顾客的疑虑？你疑虑吗？有什么不够清楚的？现在该搞定的事情还没有搞定？当你提出这些问题时，你会发现你正在解决想象中的问题。这时就该停下来重新评估一下这到底是在干什么。

我们所希望的是顾客因为我们的产品而成长，绝不是我们优先去适应他们。为有些人增加一些高级用户需要的功能会威胁到还不是我们用户的人。吓跑新客户可比失去老客户要糟糕。当用户的发展超过你时，你的产品是基础型的，那就很好了。小、简单、基础的需求是恒久的。对于真正需要它的用户来说，这就是无尽的补给。不用你产品的人总是比你的用户要多。设法让这些人也成为你的用户。这就是你持续发展的可能性所在。

人和形式在变换。你不能满足所有人。公司需要满足的是一类用户，而不是为了一个特例而改变需求。

最遭的道歉方式之一就是不含道歉的道歉，听起来像是在道歉，但实际上没有真正的承认过失。比如，“对不起，如果这样打扰你的话。”或者“对不起让你失望了。”等等。好的道歉要承担责任。语句里面没有假设。让人觉得责任在于你。然后提及所发生的真实细节并避免再次发生。找到好方法把事情搞定。

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不要觉得“不”字难以出口，坦然些，如果你不愿意迎合某个客户的需求，只要彬彬有礼地解释清楚就可以了。当你花时间解释自己的想法后，人们的谅解能力通常会超出你的想象。你甚至可能会让他们赞同并追随你的思路。如果行不通，就推荐一个能提供更好的解决方案的竞争对手。让客户开心地使用别人的产品，强过让人憋屈地使用你的产品。
这样做的目标是确保你的产品就是你的产品，你是自己产品最忠实的粉丝。这样一来，你就能宣称：“我觉得你会爱上它的，因为我爱上它了。”

如果你只是为工作而工作，那么你就会丧失判断力。你的价值观和决策方式都是扭曲的。你没有能力去判断哪些工作值得做、那些工作该放弃，最后搞得自己筋疲力尽，而一个筋疲力尽的人是无法做出明智的决定的。
最后，工作狂实际取得的成就并不比正常人高。他们自以为完美主义者，但这仅仅代表他们浪费了大量时间去关注次要的细节，而不是推动下一项工作。
工作狂不是英雄。他们么有力挽狂澜，不过是浪费时间而已。真正的英雄早已相处办法、搞定一些，然后回家了。

只要有可能，就把问题拆解成一个一个的小片段，直到你能够完全迅速地解决每一个小问题。很简单，这样安排你的任务，就能对你的生产力和积极性产生惊人的影响。
在此我们对事务的优先级别也有个小小的建议：不要按照序号或者标签来排序。千万别说“这件事的优先级别比较高，那件事的优先级别比较低”。同理，不要说“这是第三件事，这是第二件事，这是第一件事，这是第三件……”诸如此类的话。这会使你陷入一大堆迫在眉睫的任务中，这不是真正的优先排序。
相反，要把看起来最重要的事情放在清单的上端。然后把第二重要的事情放在清单中挨着上端的位置。这样一来，你就能够按照事情的轻重缓急来进行排序，这样就足够了。

不要害怕让人看到你的缺点。不完美才真实。真实才能激起人们的共鸣。因此我们喜欢会凋零的花而不是那些永不变色的完美的塑料花。不要担心自己应该如何说如何做。向世界展示你本来的面目，你的缺点，你的全部。

甘于低微
welcome obscurity
现在的你籍籍无名，这是好事。这个一个绝佳状态，你要庆幸自己处于暗处。
要充分利用这段时间，犯再大的错也无人知晓。保持低调，可以利用这段时间继续调整你的策略，解决纠结的问题，测试各种创意，尝试新事物。没人认识你，所以弄砸了也没关系。起于浮萍之末，能最大限度保持你的自尊和自信。
要牢牢记住一旦把事业做大，深入人心之后，就不可避免的要走稳健路线。当你成为传奇人物，就必须保持预见性，你将变得更为保守，难于冒险。这就是僵化的起点，变革的终点。
籍籍无名的日子一去就不会再回来。现在就是毫无顾忌的进行冒险的最佳时机。