智者思变，变则能强，保持精简，创业有望：）

一开篇，这本书就推翻了一些以往看似合理的观点，你不用 制定长远的计划，不需要一个庞大的队伍，不必是 MBA，不必有证书、笔挺的套装、公文包，或者超凡的承担风险的能力！
你看，人家都把事情说的如此具体了，称得上是一本好的行动手册！


但我对书中的一些观点并不认同（考虑到国情）。

---你可以一边继续日常工作，一边开始创业

大错。连辞职的这点儿勇气都没有，只能说明你对这个点子还没把握。有些人可能就是差了这个勇气而平淡的过一辈子。


---别作工作狂，不仅没必要，而且很傻。 做得多并不意味着足够用心或者完成得更多。仅仅意味着你做得多。

这句话改成 别让员工当工作狂比较合适。西方历史我没怎么看过，但在中国，历代有为的帝王都有着加班这一优良品格，加班干啥？或工作，或学习。同理了，在中国这么个竞争激烈的国度，别的老总加班你休息，那就...

---外部资金是 Z 计划。

OMG!越来越高的房价，通货膨胀，人自身的欲望。大部分人就差去抢银行了，有几个能理解创业初期的困难？就算理解了，也未必跟着你干，孩子等着奶粉钱，车的按揭要还，老人的保健品。。。跟你干就拿一点儿工资甚至不拿，扯淡吧？
另一个危害是一些核心创始人不得不干一些“体力劳动”甚至和当前项目不相关事情来贴补创业的开销，一个人的精力能有多少呢？
因此为了保持良好的战斗力，外部资金就是A计划！一个拥有外部资金支持的项目会给团队带来信心，从一定意义上讲外部资金是对当前项目的认同。如果项目很烂，肯定没有外部资金。