表面上是李开复自传，实际上是软件发展史

其实李开复生于一个特别的年代，经历了从早年的8086到现在的奔腾酷睿。其实他的成长也陪伴着软件的成长。

其实在写他的经历的时候，我们更多看到的是一种文化，一种氛围。好像微软中国研究院的白板文化，GOOGLE里面的20%时间创新等等，这些都揭露出一个人应该在开放，自由，宁静的氛围中才能获得最大的学习效率和更多的创作灵感。

在管理方面，我也看到了一些重要的管理经验，如P114里面的：我知道一个月内裁掉一个人是一件非常困难的事情，但是好的管理者不能只是一个技术专家，他需要有多元化的领导力，在领导力方面，我觉得你的同情心很强，所以员工大都喜欢你、信任你，这个很重要。但是很多时候，你也需要展现你的魄力，所以我给出你个难题，希望你能理解，并不是对每一个人好，就能赢得尊重。尊重原则，有效执行，才是管理的真谛。

真正有效的管理，是需要你残酷起来的，而不是一味的和谐中庸，这个对我来说体验最深。

其次，我看李开复“最艰难的60天”我最兴奋，除了我看到人性的变化之外，我还看到更多公司的内幕。。这个使我看待事情更加淡然————即使大公司也是如此的利益至上（只对某些人而言），更何况芸芸众生呢。

好了，其实再多的也说不到下去，因为这本书所蕴含的实在太多了，不可以用一篇文章把他说完，要真正看下去才能明白个中意味。
而且这本书非常适合计算机类的同学看，因为这里不但看到了软件的发展史，还看到了软件的运营模式，商业目的，内在操作等。所以我打了“力荐”这个分数。

虽然说很多人看了之后，说这个是他的自传，不可以意淫在自己身上，别人是天才。但是我们可以看到天才身边发生的事情，可以大概了解一下软件行业的运营模式。

好了说到这里，不说了