成长

2008年，一个叫杜拉拉的草根横空出世，这个姿色中上、有良好教育背景、在世界500强公司工作的HR一时间成了职场指导人，她的故事成了热门书藉之一。不得不承认，我是众多杜拉拉粉丝中的一个。从2008年到2012年，杜拉拉系列出了四本书，我几乎看了四遍，每出一本，我都要重温以前的情节。这还不够，其中两本被同事借去了迟迟不还，我又买了两本新的换回那两本旧的，因为旧书里全是我的成长和记忆，这于我是一笔宝贵的回忆。

杜拉拉见证了我的成长，或者说，我的成长里有一个杜拉拉。曾经也是那样认真做事、或只顾埋头做事，不懂技巧、不懂沟通的职场菜鸟，在屡屡碰壁后，才知除了做事其他的能力同样重要。可能每一个人职场人都在挫折和失败中成长起来的，每一个职场人的故事里都有一个杜拉拉。

这次的修订版同样不能错过，作者历时三年时间才完成。重新修订后，新版的故事情节更为圆融，更像一本小说，里面的职场规则巧妙地嵌入到情节中，不显得那么突兀和不自然。在今天看来，这个故事同样动人，同样让我在深夜里泪流满面。打动我的，不是作者的文笔，是那个叫杜拉拉的故事，那份倔强与不服输，一如看到了多年前的自己。

我把这本书介绍给许多人看，包括同学、朋友、同事还有团队成员。每个人看过的感悟都有不同，因为经历不同，从中获得的收获也不同。除了故事情节之外，书中的许多技巧都可以借鉴、运用到实际工作中。而这些，需要有心人一点一滴地实践和积累，才能找到适合自己的方式。

如同任何一本畅销书一样，赞许者有之，批评者有之。这也无可非议，因为每个人的观点不同、经历不同，书中的方式和方法可能对有些人适用、有些人不适用。我曾给朋友探讨说，未必全部用拿来主义，把杜拉拉的一切照搬到工作中，但是可以把这些技巧提炼出来提高自己的办事能力这未偿不是件有意义的事。在新版中，杜拉拉有了总结的习惯——这也是当今许多职场人推荐的方式。用纸和笔记录工作的成长、提高、失当、困难和办法，所以这些随着记录的增加，潜能会在潜移默化中提升，进步在一点一滴中积累下来，对自己来说将是一笔宝贵的财富。杜拉拉在对下属进行理论阐述时，也运用了讲故事的方式，使下属更能理解和运用。讲故事的能力，是许多管理学者推荐的方式。所有这些，是杜拉拉的成长，更是作者的成长。

在杨思卓著的《管理者的15堂读书课》中也把《杜拉拉升职记》列为推荐书目之一，他在书中作了有力的推荐。杨思卓从专业人士的角度推荐了这本书。而我认为，如果你是位初出校门的大学生，我建议你读一下这本书，她将让你看到职场中实用技巧的运用，因为是小说，因此也更容易理解和消化；如果你是位打拼了几年的职场人，我也建议你读一下这本书，或许你能能找到升职的瓶颈到底在哪里；如果你是位有了一定职位的管理者，我同样建议你读一下这本书，在这里你能看到下属在想些什么，也能了解他们的需求，也能指导他们更好地与你达成一致。

除了职业技巧外，故事本身的可读性也不可忽略。拉拉和王伟的爱情，因在同一间公司而面临着巨大的考验。当面对职业和爱情之间进行选择时，这是一道难解的题。我相信，二十多岁的拉拉和三十多岁的拉拉选择肯定会有不同，二十多岁时以为职业是一切，三十多岁才明白工作只是生活的一部分。

《杜拉拉升职记》讲了一个职场成长的故事，而这样的故事，几乎每天都在上演，有人进步了，有人原地未动，有人成功了，有人失败了……结果不可怕，可怕的是我们没有找到结果的原因。