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本文关键词：流行、法则、思考
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NMD火的一塌糊涂，几度脱销，不仅正品脱销，最火的时候连山寨的都买不到。按理说阿迪达斯出一款火爆的鞋，很正常，毕竟每年都会出很多新品。但是NMD的流行有着不同凡响的地方，它借用了所谓的互联网营销手段——饥饿营销。首发当日便脱销，这在零售业上绝对是反其道而行之，不备足货大卖，反而玩起了缺货。
然而正是这种套路，让NMD火遍全球。其实到了中国，火的理由还有很多，例如这三个字母到底骂的是谁？虽然是凑巧，但是这让不是很善于用英文缩写来记忆和传播产品系列的中国消费者，迅速记住了这个系列名，而且在心理默念的时候，这个名字还是那么的“朗朗上口”。
等火了之后，我们再来分析它为什么火，就会出现：技术领先、设计大胆、传统的沉淀、材料的创新、理念的成熟、营销的时机……等等等等。但是用这种思路来分析问题就是个坑，因为这是拿结果来分析过程和起因。NMD之所以火，只是它抓住了一个关键因素——引爆点——流行背后的秘密。
技术含量非常高
为什么说分析其他因素是个入坑的过程？因为你随便拿出个产品，即使它不火，你也可以打造出和NMD一样闪亮的履历。因为那只是一套说辞，我们可以去尽情演义，当然我不会否认技术和品牌历史的重要性，但这绝对不是塑造流行的关键因素。
真正的技术含量在于能不能联络起最关键的人物，另外还要有人对那些闪亮的履历加以传播并使人信服。想想看，这两件事儿对于营销和传播来说，是不是比其他的因素重要的多？流行在传播的时候，真的不问出处。
举个例子——萌文化的产物——这个东西叫“头上长草”。就是一个夹子，上面撅一根草，夹在头发上。第一次看到我的想法是：怎么这么二？然后我发现越来越多人戴，周围的人也开始分分要买一个戴。后来我所在的商场利用这个元素在一档活动中让所有员工好几千人都戴着这个“头上长草”。
