《从门外汉到BAT产品经理有多远》求职tips总结

适合想进互联网公司（尤其是BAT）应聘产品、运营的学生看。

书里给了很多建议、技巧、示例，指导性很强，值得一看。

1.人力密集的互联网公司有些工作没什么技术含量，用实习生完全可以解决，所以如果在网站上看到一些公司招实习生，却没有写明是否能转正，且工作较重复，没有技术含量，要三思而后行。
2.互联网行业对人才的需求度一直呈几何指数增长，你只要让自己变得更加优秀，让自己处于最佳状态，offer才有可能源源不断地来找你。
3.每个人在面试官面前都会有一张综合评定表，性别、年龄、学历、邮箱等这样的小细节所占权威微乎其微。面试官只会点开你的简历寻找你有哪些经历是跟招聘职位匹配的，哪些能力是可以胜任这个职位的，又有什么不足会为团队带来潜在的风险。不断去了解互联网这个行业，积攒行业中你感兴趣的职位所需的能力，从而找到欣赏自己的互联网公司才是你该做的。
4.工作经验只是大部分行业职位的描述必备项，而非实际工作技能必备项。如果你能力够强，请自动忽略工作经验的限制。写一个邮件的成本很低，即使你没有得到面试的机会，你也做了尝试，这是一件特别有正能量的事情。
5.面试官没你想象的那么牛，大多没有受过面试流程培训，很多时候对你的评价仅限于你是否是一个有能力有热情、能跟他一起为一款产品打拼的战友。你在面试时遇到的面试官尤其是一面的面试官，通常都可能是你未来的直属领导，大多只比你高两届，他有可能比你还紧张，面对他们，你只要能清晰地梳理自己对产品的认知就足够了。
6.互联网行业所有机会、业绩都建立在一个人的能力之上，只要你能力OK，不要在意别人是否有关系。
7.内推的推荐人是需要承担一定责任的，他的推荐行为跟自己的职业信誉、靠谱程度、未来推荐的可信度紧密相关，所以真正有资格内推的人往往很谨慎，他要为你负责，更要为用人公司负责。阿里巴巴内推的标准有两点，大学时至少有过互联网实习经历且有优异表现；在大学做出过有影响力的项目。把所有希望都寄托在内推上而放弃正规的校招渠道，往往是得不偿失的。
8.对HR来说，一个简单的答案远远没有你回答问题的过程重要，因为你回答问题的过程可以让HR对你的工作和生活进行最大限度的复原，从而判定你跟公司是否匹配。他设计所有问题的出发点都为了判别你跟团队的契合能力、学习能力、能否在团队中传递正能量、是否会对团队忠诚等。
9.互联网特色的简历：沟通能力、协调能力、数据能力、营销推广能力、创新能力等。此外还有强大的知识储备、对互联网热点和产品的敏感度、热衷尝试新事物、有自己的判断力、独特的审美眼光等。
10.根据职位发展选择驱动型公司，腾讯是产品驱动型公司，阿里巴巴是运营驱动型公司。
11.不论是大公司还是初创公司，都给不了你绝对的安全感，风险跟回报始终是成正比的。相比公司对你的影响，你所加入的团队以及直属领导对你的影响、教给你的东西才更为重要。
12.靠谱的投资机构选择的公司大部分都是相对靠谱的，他们会用实际行动去判断这个团队是否靠谱，团队做的事情是否靠谱以及未来前景如何。比如创新工场投资的肯定是靠谱的公司。

这是1、3章的……推荐大家反复看然后实践。

希望看这本书的同学都能进入理想的公司，找到理想的职位╰(￣▽￣)╭