京东不但在电商发力,其借助强大的物流体系,也将入侵到整合本地生活的服务和零售领域——基本上所有涉及到本地生活的互联网公司也盯上了这块肥肉,去中介化,分销模式将可能被瓦解。
这也是刘强东对传统企业的几句警告:未来不需要分销商。分销商模式、加盟模式都会被干掉。京东以512.7亿夺得第一名。
学习京东http://www.duibiao.org/kaocha/jingdong.htm京东的主业发展方向很有眼光,老刘也很有魄力,未来光明。在刘强东的带领下自然会更辉煌。
但个人对大规模发展云持保留意见,提供给自身和上下游的生态圈使用得了。这种业务投入巨大,而且要突破某个临界点才能换来利润和成本的平衡。但这块业务正在群雄逐鹿,而当年做B2C是蓝海,谁现在要搞个全品类B2C电商试试,没有能突破的一个单点谁肯投资,有土豪投了也熬不到胜利的那一天,老刘现在再从头自己搞一家B2C我也不相信能成功,天时地利人和不在矣。
技术方面京东处于能应用开源精华到完全有能力实现和创造的中间状态,起步毕竟比阿里系系晚了几年,还有过.Net更换Java平台的周折,阿里系几年前已有能力给JVM提交代码、实现自己的MySQL分支,金融团队聚集的安全专家和对接几百家银行的经验也不是短时间能得来的,京东金融也有很长的路要走。
另外,阿里系在中国Java开源圈的贡献和影响也很强,这方面公司文化比同是互联网巨头的其他几家强多了。21世纪什么最贵:“人才”。一家科技公司唯有靠吸引业界顶尖人才不断加盟保持领先地位,封锁技术、竞业限制等手段都是歪门邪道,这也是电动车巨头特斯拉敢于开放最新技术的底气所在。