论点主题明确，方法论清晰明白，逻辑完整形成闭路，实操经典。

中国的出版物琳琅满目，碎片化的信息传播，让我很多时候比较难快速做出正确的选择哪一本书值得去读。杨建老师给出了方法，但是无奈出版物也难逃市场经济的调节，标题党、主旋律等诸多无营养书籍在此浮躁的社会氛围下琳琅满目，互联网+2.0是一本难得的好书，论点主题明确，方法论清晰明白，逻辑完整形成闭路，同时结合当前大家耳熟能详的企业及社会事件，对文章论点进行剖析，可读性强，同时论点立足点格局高，在图书馆偶然看到，因为属于不能节约书籍，因此第二天再去，竟一口气读完，豁然开朗。
       时至今日，一本民众对互联网的认识，应该大多停留在网购这个层面吧，倒退到10年以前，我们就开始称时代为信息时代，互联网时代，而互联网真真正正的也改变着我们生活的角角落落，现在我出门几乎很少带现金，购物有支付宝和微信支付等在线支付方式，出行可以滴滴打车，杨建老师的《自商业》一书，晚上11点下单第二天八点京东就送上门了.......但是对于企业在互联网+2.0时代的转型，我们的企业却变得没有方向了，各种能叫的出口却听不懂不理解的牛逼名词迭出，怎么做是我们亟待解决的问题，企业的互联网转型并不是通过互联网进行产品销售或者植入营销就算是转型了，互联网的核心并是不互联网这个实网，而是具有整合作用的互联虚网，透过这个虚网，能够完成企业在产品、服务上的升级，针对从用户身上提取的整合数据，完成一个产品-服务-用户的三元素模型的回路逻辑，最终形成企业的健康发展，
        模式-产品-用户-服务-保障的转型框架是互联网+策略的基本战法，方法清晰明白，不是喊口号，不是唱高调，是切实的实战手册，每个企业甚至团队管理，都可以作为指导手册。
       四维企业确实是经典的论法，降维攻击与跨维攻击是在刘慈欣的《三体》中读到的，三体文明和地球文明，最终都在一维世界毁灭，与杨健老师论法一致：高维企业用低维战法，不符合身份且必失败，自取灭亡，反之亦是。同样杨建老师通过马斯洛的需求理论，来解释了当前社会的一些拧巴现象，同样适用于企业在自我转型中的指导。
       好书值得推荐，值得精读，反复读，有理论指导，亦有案例方法论，读之豁然开朗。