很接地气，符合现状

张老师的书很接地气，也很结合中国的产品经理现状。确实就像张老师说的，产品经理不是经理，却胜似经理，他是企业的守门员、领头人、协调员、鼓动者，多重身份下隐藏着多重任务：高效地管理时间、项目，有效地促进协作、引领组织，准确地分析...