相比管理方面的书籍来说，书一般般

这本书中引用了大量的经典书籍，给我留下深刻影响的是电梯测试：给企业/团队构建一个远景声明。
拥有一个清晰的项目远景声明(Version Statement)是极其重要的，每个人都可以把它当做这个项目的试金石。...你团队里的每个人都应该能通过由陌生人主持的“电梯测试”——在６０秒之内，清晰的解释他们在做什么，以及为什么人们在意他们正在做的事情。

一个构建项目远景模型的速效公式：（《跨越鸿沟》《Crossing the Chasm》 Geoffrey Moore）
为了（目标客户）
他们（关于需求或者机会的说明）
这个（产品名称）是（产品类别）
它的（关键优势、吸引人的购买理由）
不像（主要竞争对手的替代产品）
我们的产品（主要的差异化的特性说明）

此外，善待匿名用户和注册用户（并且为他们进行优化）;
对待恶意用户的方法：
打入地狱
降低访问速度
制造页面错误