为什么常识还要反复讲

《做事的常识》——既是常识，为什么还要反复讲？
　　　
我觉得这就好比看一部电视剧，不管你是第一次看，还是重看，其实吸引你的都是一些常识。但如果你想学习编剧的话，你就有必要反复地看，直到你彻底搞清每个情节的设置，知道这些常识背后，剧本真正想要表达的是什么，这种表达又是怎样以常识潜伏、怎样凌驾于我们之上，这些你都需要搞明白。
　　　
正如古叔所言，《做事的常识》适宜“将其长置案头，一页页实践，一篇篇完善，慢慢攒一本自己的做事常识”。它越是反复实践越有新发现，直至你可以洞悉它、吃透它。《做事的常识》属于那种只讲战术，不去空洞分析战略的书。这种常识不是用来被仰视和赞美的价值观，它是在教给你如何做事的道理。换句话说，这本书就是在让我们练就做事的“手感”，练成一个闭着眼、用手就能去判断的扫地僧。这种“手感”适用于所有职业，不管是航天器升空，还是排水沟维修。
　　　
初读《做事的常识》，绝非妙不可言。这本书粗略翻下去，不免让人心头一沉。事例枯燥、行文平淡，无论你如何把它放置案头、时时查阅，它都不会是一本可爱的书。这个时候，大有必要想想熊谷正寿的教诲，“它会随着你使用频率的高低，发挥不同程度的力量”。也就是说，常识的力量不在于是否平淡易见，而在于你能在何种程度上拥抱这种力量。常识并不意味着无效，只是你太熟悉它，正如“熟悉的生活圈，并不意味着安全，只是你熟悉它而已”。
　　　
其实在这类书中，无论标榜“常识”还是“重大新发现”，都是从不同角度描述同一种力量。关键不在说多少、搞一个怎样的噱头，而在于怎么说、怎么逼近读者的内心。比如，在“拆解问题”章节中，小仓广认为“想要成功做好一件事，关键就是拥有对方的信任和对自己的信心”，所以要“写下坚持到底，把事做好的收获”。我觉得这个道理看似玄妙，其实在博多·舍费尔的表述中，就是“每天写成功日记至少5条”。
　　　
我记得《做事的常识》中，还有个地方提到“好不容易才开始动作，又禁不起玩乐的念头”时，小仓广告诫“不要想明天再努力，今天就要尽力”。可为什么不要这样想呢，我情不自禁就是这样想啊。但直到最后，他也没有去说为什么不能这样想。他只是说，他很多次也是如此半途而废，日复一日，终于让工作变得很困难。对抗“玩乐”念头的方法，便是“坚持”，当坚持既没有理由又失去新鲜感时，应该做的仍旧是坚持，毫无理由。一个有理由的坚持是容易的，人人都可以做到。但是当你实在找不到理由坚持的时候，成功与失败才真正见分晓。我想，也许这才是小仓广真正要说的。
　　　
“开始——坚持——重复”，小仓广借助这样三个步骤，整合了他对做事手感的表述。做事与带人是同样的道理，前者是管理自己，后者是管理别人。只有学会做事，才会带人。“用投机的心态做事绝对无法达成目标”，小仓广在书中斥责了投机的心态，他认为做事就是“不断重来，反复尝试”的过程，把这些牺牲当成是一种投资，每天脚踏实地、一点一点把小事做起来。这也就是扫地僧“做事”的方法：

院子应天天扫，常识要反复讲。（玟涛，2015年9月24日）