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那时花开2010 理解未来的7个原则 的书评 发表时间:2016-07-22 16:07:06

闪现的远见力让你看得见未来

有一个亲戚退休后没事炒股票,每次股市大跌他就会被套牢,然后一边赶紧卖掉一边捶胸顿足地说,早知道今天要跌停,昨天就应该卖掉股票,还能大赚一笔,现在倒好,赚的没了,连本钱也赔了不少。
        另一个亲戚家里有点闲钱,投资房地产,买了几套闲置着等升值,哪知道政府调整房地产政策,房市突然下跌,升值不成反而贬值了不少,也是每次提起这件事就流露出“早知如此,何必当初”的悔恨之心。
        遗憾总是伴随后见之明而来。这两个亲戚都是很聪明的人,头脑灵活,能够主动让钱生钱,但是要真正赚到钱,除了主动去投资,还需要另一个重要技能,那就是闪现的远见力。闪现的远见力,能够精准地预测未来,降低风险的发生机率。
        你可能会想:你说得对,但是有谁能预测股市什么时候升什么时候跌呢?谁又能知道房市何时会崩溃呢?
        实际上,总是有人做到了。股神巴菲特的投资无往不利,最重要的原因就是他洞悉了周期变化之道。万事万物的变化皆有规律,细心观察的人总是能够看到事物的变化有迹可循,因此能够预测到未来将要发生的事。莎士比亚说:“世间事,也有涨潮时节,及时把握,终可成功。”
         美国未来学家、科技发展领域咨询大师丹尼尔•伯勒斯和畅销书作家约翰•戴维•曼合著的《理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能》这本书中,首次公开精准预测的逻辑,通过理解未来的7大原则构建“远见力”,向我们展示了远见力是如何发挥作用的。
        接下来我们就从这7大原则来剖析一下如何看到不可见,做到不可能吧!

        1、从确定性开始
        作者提到:“你可以精确地预测未来。你要做的就是把可能猜错的部分删去。”这就是要拥有远见力的七大方法的第一招——从确定性开始。
        世间所有的事物变化都有规律,我们可以通过周期性变化和线性变化这两者中找到确定性。作者从事研究工作数十年,有个重大发现,那就是趋势分为两种:一种是软趋势,是可能会发生的、未来的变数;一种是硬趋势,绝对会实现,是未来的定数。
        巴菲特解释他投资成功的神秘诀窍时,总结了一句话:“别人恐惧时你要贪婪,别人贪婪时你要恐惧。”他洞悉了周期变化之道,这句名言简洁明了地阐释了“从确定性开始”的准则。如果市场萎缩,我们可以知道市场很快又会扩张。如果市场迅速扩张,我们又要准备迎接市场萎缩了。很多聪明的投资者遵守他的名言,总是能在股市中大赚一笔,因为他们知道股市势必发生周期变化。他们用成功向我们展示了这不是猜测,而是确定性。
        大学最后一年,很多同学找到了实习单位,我还是一头雾水,不知道自己要从事什么工作好,看着别人一个个搬出宿舍就会焦虑不安,后来我想反正还有时间,何不静下心来多读几本书呢?于是我每天都去图书馆读书写文章,等到毕业的时候我顺利找到了工作,写的会议总结得到领导的赏识,他宣布公司下次的会议方案都让我写,原本需要三个月的实习期也在一次重大会议后立刻转正了。
        生活中我们常常会把重点放在不知道、做不到的事情上,实际上我们不能把自己困在这个牢笼里,而是要专注于能确定的事情,反而会有意想不到的收获。

        2、洞察先机
作者指出,生活不只是处理危机,更应该是把握契机。
        应付外在环境而作出的改变,通常让人疲于奔命,等到危机出现,通常为时已晚。所以我们不要只解决当下的问题,而是要预先看到危机,危机才会化为转机,先发制人,才有助于个人与企业的成长,让人得出打造自己的未来,把握自己的命运。
        本书第二章节开头举了一个例子。2004年12月26日早上,史上最剧烈的地震爆发了。印度洋掀起滔天海啸,席卷多处海滩,15国遭到重创,约25万人死亡。南亚海啸成为有史以来伤亡人数最多的天灾,预测到的只有极少数人,克罗斯顿、提莉、锡默卢岛岛民和翁吉族,他们看到了海水倒退,知道海啸即将发威,所以他们死里逃生了。如果其他人也有先见之明,也许就能提前逃命,保住性命。

        3、变革
       作者反复强调一句话:只要有可能,必将会实现;你不去做的,别人就会做。
苹果公司刚开始总是给所有专家唱衰,但是他们预见了未来的变化,2001年杀出重围,主宰了一个全新的市场,甚至超过微软成为全球估值最高的科技公司。
        iPhone手机的推出一开始也是爆冷,大家都习惯了诺基亚和安卓系统,价格上也不能接受,但是不用多久苹果手机就以其过硬的技术优势和多功能的应用程序占领了市场,成为身份和地位的象征,明星、成功人士几乎人手一部。苹果是革命性的产品。乔布斯是在带领苹果领跑时代,领先技术曲线。如果他不去做,别人就会去做。
        事实上,无论我们在什么领域,都需要变革,不管我们愿不愿意,每个专业、事业、企业或组织,未来几年势必都会发生戏剧性的质变,被彻底改造。你不去做,别人就会去做,而你就会面临破产、被甩在时代的末流。

        4、跳出你面临的问题
        作者在文中指出,要解决最棘手的问题,关键在于认识到,摆在眼前的并不是我们面临的真正问题,所以我们要跳出这些问题,走出既有的情状来获得更清晰的视角,而这往往会触发远见力,从而带来新机会。比起基于解决原有问题所带来的进步,远见力所带来的新机会和生产力进步将远超你的想象。
        娜塔莉儿时的梦想是同她父亲录一张专辑,但是她的父亲早在她成为歌星之前就去世了。很显然她的梦想不可能实现。但是她跳过了这个问题,而是探索数字录音技术,提出提取她父亲的老唱片的声音,和她自己的声音进行混合。最后她成功了,而且这张专辑蝉联了各类排行榜冠军。
        跳过问题,使用远见力原则,向科技取经,能够让你获得更大的新机遇。在如今数字化垂直变革的世界中,科技比以往任何时候都重要。因为可能实现的必然会成为现实。

        5、反其道而行
        巴诺书店带领传统书店的规模与内容达到了全新的领域,打造了超级书店。但是亚马逊反其道而行,把书店去实体化,等到大型图书零售商纷纷跟进开启虚拟书店,亚马逊又与它们反向而行:它增加了消费类电子产品、玩具、服装……各种货物应有尽有。
       这就是一个反其道而行成功的例子。触发远见力有个很有效的办法:看看人们关注的方向,然后向相反的方向寻找。逆向思考、关注没有人关注的领域,能使你看到没有人注意到的机遇,抢占先机。

        6、重新定义和再创造
        21世纪,唯一可以依靠的就是变革。想要生存下去,茁壮成长,唯一的办法就是再创造和重新定义所有的一切,在事情发生之前改写自己的历史。
        举个例子,微信,一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方,它不仅是一个社交工具,而且是连接一切的世界。它的缔造者——张小龙,只愿意做他认为对的事情,并且不妥协,对于科技产品超乎想象的偏执,使他赢得了用品,赢得了移动互联网的胜利。他看到了自己的核心优势,发挥自己最大的潜力,成就了微信,也成就了他自己。

        7、主导未来
        为了有一个美好的未来,你现在应该采取什么行动?答案是主导未来。
        学习了远见力,我们要学会看到硬趋势和软趋势、预测、变革、反其道而行、跳过你最大的问题、重塑自我等等,但是我们还需要一个更大和更包容万象的原则:积极塑造自己的未来。
        未来如何发展取决于我们自己的选择,取决于我们对未来的看法。骑过摩托车的人都知道,眼睛注意哪里,车子就会往哪里走。所以,未来愿景决定未来。我们想要一个好的未来,就要主动去改变自己,融合远见力的所有原则,有意识地锻炼自己的创新力,主动思考、把握未来,实现梦想。过去,未来遥不可及,现在的节奏越来越快,未来一下子就在眼前,那些看不到未来的人,生活将彻底打乱,看得到的人却能够把握先机。

        后记:
        我们也许不炒股票,不做房地产,不搞高科技产品,但是我们也有工作有生活,也许经常会遇到不可能完成的工作量、无法解决的情感纠纷,不管如何,如果我们有闪现的远见力,并且懂得使用远见力,也许就能很好地解决各种问题,提高生活质量。
       阅读这本书,跟随作者学习闪现的远见力,让未来变得显而易见吧!

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