学会这七招，预见未来不是梦

我们都知道要顺势而为，但是“势”在哪里？又该如何预测？这有规律可循吗？“势”又怎样能被我们抓住呢？

   美国作家丹尼尔.伯勒斯在《理解未来的7个原则》里提出“远见力”这个概念，即是根据现有的情况，判断未来发展趋势的能力。书中详细论述了预见未来的七招，理解学会这七招，能大大提升我们的远见力，养成自我预见的思维，通过对历史经验及规律的思考，寻求发现未来的趋势，为未来更早准备。能够比别人提前预见未来，就能抢占先机，离成功更近一步。让我们一起随丹尼尔走进远见力的世界吧。

第一招 从确定性开始

   我们该如何寻找确定性呢？

  事实上，我们需要的总能得到，因为万事万物的变化都有规律可循。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，第一种是周期性的变化，另一种是非周期的，渐进的，它不是循环往复，而是只往单一方向发展，也就是有起不一定有落，称为线性变化。很大程度上，远见力就是要认识线性变化，发现其与周期变化的关系。这并不容易，需要我们预测趋势，趋势又分为两种，一种是硬趋势，一种是软趋势，硬趋势是基于可测量的，可感知的，可预测的事实，事物或客体得出的推测，软趋势是根据似乎看的到，似乎可预测的统计得出的推测。明白二者的差别，会颠覆我们认识未来的方法，让我了解未来哪些部分会成真。

 我们总是高估自己，低估外在，贪多求全，我们应该养成从确定性开始的习惯，列出已知的也能办到的事情，简化选项，聚焦目标，遇到不确定的事情，先放一边，专注于能确定的事情。

第二招 洞察先机

  李嘉诚说：“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。”人生亦如是，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果能自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。

  为了应付外在环境而作出的改变，通常会让人疲于奔命；由内在启动的改变，则是有目的，有建设性的。后者是洞察先机，先发制人，是机会管理，有助于个人与企业的成长，让人得以打造自己的未来，把握自己的命运。想要由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。

  问问自己：“什么是我将要遇到的问题？我的未来几周，几月，几年后会遇到什么问题？”时常去思考问题，发挥创意现行姐姐，而不是等待这些问题发生，来改变自己。

第三招 变革

   变化/改变的意思是“让某事或某物与现状不同”，而变革是“进行了彻底或巨大的改变”。两者为程度上的差异，但是这种差异发展到了极端，就是质的区别。

  事实上，无论束缚你思维模式的是工作，公司，职业或情势，也不论你是否喜欢，变革都将发生。未来，所有的领域和专业，企业和组织，都将发生根本性，基础性的变革。

  我们的未来将面临巨大的挑战，如果不想被未来的狂潮淹没，那就要掌握确定性，洞察先机，自我变革，脱胎换骨大转型。

请记住两点：

1、只要有可能，必将会实现。

2、你不去做的，别人就会做。

第四招 跳出你面临的问题

  我们眼前的问题未必就是真问题。远见力关于问题提供了不同的路径，与其花费时间直面障碍，不如简单跳过它们。这不是说要否定，回避或拖延。它是一种强大的概念上的柔术，使得眼前看不见的危机公开化，让我们可以采取果断行动来解决这些问题。

我们可以进行这样一个练习：

  闭上眼睛，问自己：目前，在我的工作中面临的最大问题是什么？闭上眼睛，直到想出答案。

  我们闭上眼睛思考是有特定原因的，这一行为说明一个关键点。闭上眼睛有助于集中思想，但也将最大的机会隔离在外。只专注一个问题，继续剥离，直到找到可以解决的问题为止。我们可以向科技寻求帮助，直接跳到终点线。

第五招 反其道而行

  我们发现，最大的挑战和我们认为的最大挑战是完全不同的概念。但是，在寻找核心问题的过程中，我们并不能轻松确定寻找的方向。有一种方法可以让问题浮出水面，那就是，注意大家都在看的地方，然后看向相反的方向。

  逆向思考这一策略往往能以惊人的速度揭示实际问题的解决方案，化无形为有形，甚至能解决你浑然不觉的问题。

第六招 重新定义和再创造

  重新定义和再创造是利用脱缰野马般的变革之力的一种方式，能够把变革力应用到产品，服务，行业和职业当中。

  在某种意义上说，变革是硬趋势，再创造是软趋势。变革一定会发生，不以我们的意志为转移。而再创造，将由我们做主，你不做，别人就会做。

  远见力并不总是挑战技术的极限，非得事事出新意。有时，它是关于发挥想象力，以新的方式使用已有的技术。

  寻找你的核心优势，围绕自己的天分重塑自己，并调整自己的才华来支持天分，你就能找到让自己不断精益求精的事业。

第七招 主导未来

  你看向哪，就会去哪？关于未来，你会看向哪呢？

  展望新未来和成功生活的一部分是拥抱失败。失败是人生中最有价值和最被低估的资源。我们学会了快速失败，就能够识别失败并采取行动，失败也就从负面转为正面。事实上，它变成了远见力的另一个触发器。

  沟通，合作和信任是塑造未来的三股至关重要的力量。

 通过确定性的开始，洞察先机，先发制人，实现自我变革，跳出困扰自己的问题，逆向思维，反其道而行，进行重新定义和再创造，主导自己的未来，构建成熟的远见力，养成正确的习惯，实现看到不可见，做到不可能，预见未来趋势，成就自我价值。