有时间烦恼，不如聪明有效思考！

       《麦肯锡教我的思考武器》中作者说：有时间烦恼，不如花时间思考！但是去思考了，但是思考不得法，仍是无用的！“思考，不要用蛮力！工作，不只靠体力！”，找对思考、工作的方法，才不会白费功夫，才会事半功倍！《麦肯锡教我的思考武器》，告诉你如何逻辑思考，真正解决问题，从议题出发，创造有价值的工作！

       书中的议题思考类似一条产品生产线，从最初的无形到最终完美成品的展示。议题思考、假说思考，有思考模板教你怎样循序渐进思考，有tips告诉你如何收集用于思考的信息。平日工作内容较为简单，后面章节提到的“故事线”、“连环图”还涉及不到，但前两个章节的议题思考和假说思考就很有实用意义，工作生活中会思考擅长思考很有必要。

       一般人看到问题，很容易首先就想“赶快找到答案”，也有些人看到问题什么也不想就去做，秉承“船到桥头自然直”的想法，总会有办法解决。这样去解决问题，运气好能顺利解决，运气不好事倍功半甚至根本就无从解决。真正首先应该去做的是判断问题本身，也就是“查明议题”，即在开始做找准方向，不要行动过半发现思路不对，中途停止重新开始，要在起点起初就走上正确的路！

       确定议题是一个简单也难的步骤，简单可以一步到位就想好，难在确定之前要准备很多工作。查明问题本身、然后拟定假说、搜集相关的信息来最终确立好的议题，这个过程很重要。书中提到好的议题三要素：属于本质性的选项、含有深入的假说、可以找到答案。满足这三点要求，我们选定的议题就会有效，有助于我们去解决问题。用于确立议题的信息搜集也有几种方法，接触一手信息、掌握基本信息等。最后就是把想到的议题转变为文字、语言。

       学习确立议题这个步骤，本身就是一个很好的锻炼思考过程，让停滞的大脑开始运转动起来。确立好议题，思考继续。分解议题、组建故事线、用图形来表示、议题转为实践效果。这是一个逐层递进的过程，也是书中思考的整个过程。

       《麦肯锡教我的思考武器》，不能执行“船到桥头自然直”的不作为，不要用蛮力工作，而是学会思考，有效产出，找准解决问题的正确方向！